Groupe agroalimentaire spécialisé dans les produits laitiers et diététiques (Chambourcy, Motta, Nestlé...), les boissons (Vittel, Contrex, Perrier, Nesquick), les plats cuisinés (Buitoni, Findus, Maggi, Herta), les aliments pour animaux (Friskies), les chocolats et confiseries (Crunch, nestlé, Smarties, Lion, Kit Kat, Quality Street, After Eight...) et les produits pharmaceutiques (Alcon Laboratories)

20/09/07 Le Conseil d'administration de Nestlé désigne Paul Bulcke futur Administrateur délégué
Vevey, le 20 septembre 2007 - Le Conseil d'administration de Nestlé S.A. a décidé aujourd'hui de proposer aux actionnaires l'élection de M. Paul Bulcke, actuel chef de la Zone Amériques, comme membre du Conseil lors de la prochaine Assemblée générale du Groupe qui se tiendra le 10 avril 2008. De plus, le Conseil a déclaré son intention de nommer M. Bulcke en tant qu'Administrateur délégué/CEO de Nestlé avec entrée en fonction le même jour. Le Conseil a également confirmé que M. Peter Brabeck-Letmathe assumera le mandat de Président du Conseil actif, non exécutif.

04/09/07 Nestlé achète Henniez
Vevey, le 4 septembre 2007 - Un accord a été signé entre Nestlé et la famille Rouge, actionnaire majoritaire des Sources Minérales Henniez, portant sur l'acquisition de 61,66% de la société au prix de CHF 3'000 par action. En plus de l'achat des actions détenues par la famille Rouge, Nestlé procèdera à une offre publique d'achat portant sur le reste des actions d'Henniez cotées au SWX Swiss Exchange, au prix de CHF 5'303 par action, équivalant au cours moyen pondéré des 60 derniers jours de bourse. La transaction, qui s'élève à environ CHF 155 millions au total, est sujette à l'aboutissement des procédures réglementaires. À leur issue, Nestlé Waters détiendra un peu moins de 25% des parts de marché en Suisse dans le secteur des eaux embouteillées. 
Henniez a réalisé un chiffre d'affaires de CHF 152 millions en 2006. La société, qui emploie plus de 270 personnes sur trois sites dans les cantons de Vaud et du Valais, commercialise les marques Henniez et Cristalp. La collaboration réussie d'Henniez avec le groupe Eckes-Granini (marques Granini et Hohes C) au travers d'une joint-venture, se poursuivra. Avec un chiffre d'affaires de CHF 77 millions en 2006, Nestlé Waters Suisse commercialise S. Pellegrino, Vittel, Contrex, Acqua Panna et Perrier. 

03/09/07 Nestlé finalise son acquisition de Gerber
Vevey, le 3 septembre 2007 - Suite à l'aboutissement favorable des procédures réglementaires, Nestlé a finalisé son acquisition de Gerber - la marque emblématique d'alimentation pour bébés aux États-Unis - le 31 août 2007, avec effet au 1er septembre 2007. Par conséquent, le processus d'intégration de Gerber peut désormais débuter; quelque 4500 collaborateurs de Gerber, avec leur savoir-faire et leur expertise spécifiques, rejoignent le groupe Nestlé.
Ceci constitue un pas décisif dans la transformation de Nestlé en première société mondiale de nutrition, de santé et de bien-être: il place le Groupe en position de numéro un du plus grand marché au monde d'aliments pour bébés, les États-Unis, et établit clairement Nestlé Nutrition comme leader mondial de la branche.
L'acquisition de Gerber, qui s'inscrit dans le sillage des achats de Jenny Craig et de Novartis Medical Nutrition, transforme Nestlé Nutrition en une affaire s'approchant des CHF 10 milliards de ventes, bénéficiant d'une masse critique améliorée et de l'accès au réseau R&D mondial du Groupe, tous deux générateurs d'innovations.

15/08/07 Nestlé maintient sa forte progression au 1er semestre 2007 - Croissance organique de 7,4% - marge EBIT en hausse de 60 points de base - Programme de rachat d'actions de CHF 25 milliards sur 3 ans 
          Ventes de CHF 51,1 milliards, en hausse de CHF 4 milliards (+8,4%)
          Croissance organique de 7,4%, croissance interne réelle de 5,3%
          EBIT de CHF 6,9 milliards (+14,2%), marge de 13,5%, +60 points de base
          Alimentation et Boissons: croissance organique de 7,1%, marge EBIT +60 points de base
          Bénéfice net de CHF 4,9 milliards (+18,4%), bénéfice par action CHF 12.79 (+19,0%)
          Cash flow d'exploitation de CHF 4,3 milliards, en hausse de 29,4%
          Annonce d'un programme de rachat d'actions de CHF 25 milliards sur 3 ans
          Perspectives 2007: croissance organique au-delà des objectifs publiés et amélioration durable de la marge
Peter Brabeck-Letmathe, Président et Administrateur délégué de Nestlé: "Le Groupe a une nouvelle fois réalisé une forte croissance tout en améliorant ses marges, ce qui caractérise le modèle Nestlé. Ces résultats sont dus à la bonne performance de nos affaires d'alimentation et de boissons, ainsi qu'à la transformation de Nestlé en leader mondial de la nutrition, de la santé et du bien-être. Malgré l'aug­mentation de la pression des coûts des matières premières, je suis confiant que Nestlé réalisera une croissance organique en 2007 au-delà des objectifs publiés, ainsi qu'une augmentation durable de ses marges. De plus, le Conseil d'administration a approuvé un nouveau programme de rachat d'actions de CHF 25 milliards sur 3 ans. Ceci reflète notre engagement en faveur d'une structure du capital effi­cace et la confiance que nous gardons en notre entreprise."

02/07/07 Nestlé finalise son acquisition de Novartis Medical Nutrition
Vevey, le 2 juillet 2007 - Suite à l'aboutissement favorable des procédures réglementaires, Nestlé a finalisé son acquisition de Novartis Medical Nutrition le 1er juillet 2007. Par conséquent, le processus d'intégration de Novartis Medical Nutrition dans Nestlé Nutrition débute aujourd'hui même; quelque 2'000 employés de Novartis Medical Nutrition, avec leur savoir-faire et leur expertise spécifiques, rejoignent le groupe Nestlé. Novartis Medical Nutrition est complémentaire au secteur nutrition-santé de Nestlé et la combinaison des deux affaires dans plus de 40 pays améliore les capacités de Nestlé à satisfaire les exigences de consommateurs ayant des besoins nutritionnels particuliers.
Au cours des procédures réglementaires, la Commission européenne a émis des réserves concernant les activités en France et en Espagne. Les concessions souscrites pour ces pays par Nestlé, d'une portée moindre au regard de la valeur globale de la transaction, ont permis d'écarter les réserves de la Commission et n'auront pas d'impact sur la capacité de Nestlé à atteindre les objectifs fixés pour cette acquisition.
L'acquisition place Nestlé en position de fort numéro 2 dans le marché global de la nutrition de santé, segment en forte croissance et rentable, contribuant ainsi à accélérer le développement profitable des affaires de nutrition dans son ensemble.

12/04/07 Nestlé consolide sa position de leader dans le domaine de la nutrition par l'acquisition de Gerber
Vevey, le 12 avril 2007 - Poursuivant ses efforts pour renforcer sa position de leader dans le domaine de la nutrition, Nestlé a trouvé un accord avec Novartis portant sur l'acquisition de Gerber, marque emblématique d'aliments pour bébés aux États-Unis, pour un montant total de USD 5,5 milliards. Ce pas place Nestlé en position de numéro un du plus grand marché au monde d'aliments pour bébés, les États-Unis, et établit clairement Nestlé Nutrition comme leader mondial de la branche. Par cette acquisition, Nestlé Nutrition renforcera également le noyau de ses affaires existantes déjà fortes en Amérique du Nord, donnant à la société une taille critique dans le secteur de la nutrition infantile, de santé et de performance, avec sa propre force de vente spécialisée.
Avec des ventes nettes estimées à quelque USD 1,95 milliard pour 2007, Gerber se classe parmi les marques les plus respectées aux États-Unis - reconnue par pratiquement toutes les mères du pays. De plus, elle jouit d'une forte présence au Mexique, en Pologne et en Amérique centrale. Gerber propose également des produits pour bébés et des polices d'assurance-vie pour jeunes aux États-Unis. La société a enregistré une bonne croissance ces dernières années et, grâce aux synergies de coûts prévues, une amélioration additionnelle des marges opérationnelles est attendue.
L'acquisition de Gerber, qui s'inscrit dans le sillage des achats de Jenny Craig et de Novartis Medical Nutrition, transformera Nestlé Nutrition en une affaire s'approchant des CHF 10 milliards de ventes, bénéficiant d'une masse critique améliorée et de l'accès au réseau R&D mondial du Groupe, tous deux générateurs d'innovations. 
La transaction, qui devrait entrer en vigueur au cours du deuxième semestre de 2007, est sujette à l'aboutissement des procédures réglementaires. 
Peter Brabeck-Letmathe, Président et Administrateur délégué de Nestlé, a déclaré: "L'acquisition de Gerber complète parfaitement nos activités existantes. Non seulement elle donne à Nestlé une position de leader dans le secteur des aliments pour bébés, mais elle constitue aussi un pas décisif dans l'établissement de Nestlé Nutrition comme leader mondial incontesté de la nutrition, avec des ventes annuelles d'environ CHF 10 milliards, couvrant tous les secteurs importants: les formules infantiles, les aliments pour bébés, la nutrition de santé, la gestion du poids et la nutrition de performance. Ceci constitue une étape majeure du processus de transformation de Nestlé en une société de nutrition, de santé et de bien-être. C'est avec beaucoup de plaisir que je souhaite la bienvenue aux collaborateurs de Gerber au sein du groupe Nestlé."

22/02/07 Année 2006 record pour Nestlé: croissance à 2 chiffres de l'EBIT, du bénéfice net et du cash-flow

19/10/06 Nestlé: forte croissance organique continue de 6,1% pour les neuf premiers mois de 2006 Perspectives pour l'année entière reconfirmées
- Ventes en hausse de 9,1% à CHF 72,2 milliards (CHF 66,2 milliards en 2005)
- Croissance organique de 6,1% supérieure à la fourchette d'objectifs (5,8% pour l'alimen­tation et les boissons)
- Forte croissance interne réelle de 4,6% (4,2% pour l'alimentation et les boissons)
- Nestlé confiante d'atteindre ses objectifs de croissance organique d'entre 5 et 6% et d'une amélioration de la marge EBIT à taux de changes constants pour l'année entière
-  Changements au sein de la Direction générale reflètent les priorités stratégiques de la nutrition, de la santé et du bien-être
Peter Brabeck-Letmathe, Président et Administrateur délégué de Nestlé: "Notre forte croissance s'est poursuivie au cours du troisième trimestre de 2006. Nous continuons à faire face à la volatilité des prix des matières premières et de l'énergie, mais, de manière générale, je me sens à l'aise quand je réitère que nous atteindrons la partie supérieure de notre four­chette d'objectif de croissance organique à long terme d'entre 5 et 6%, combiné avec une amélioration de la marge EBIT à taux de changes constants pour l'année entière. Nous avons également continué à faire des progrès dans la transformation de Nestlé en une Société de nutrition, de santé et de bien-être par le biais d'une gestion active de notre portefeuille d'affaires ainsi que par les changements annoncés au niveau de la Direction générale." 
Vevey, le 19 octobre 2006  -  Durant les neuf premiers mois de 2006, les ventes consolidées du groupe Nestlé ont atteint CHF 72,2 milliards, en hausse de 9,1% par rapport à la même période de l'année précé­dente. Une forte croissance interne réelle de 4,6% et une augmentation des prix de 1,5% ont engendré une croissance organique de 6,1%. Les effets de change ont fait augmenter les ventes en francs suisses de 2,8%, tandis que les acquisitions, nettes de cessions, ont eu un impact net minimal de +0,2%

23/08/06 Nestlé: très forte performance au 1er semestre 2006 - Croissance à deux chiffres des ventes, de l'EBIT et du bénéfice net
Ventes de CHF 47'138 millions, en hausse de 11,0%, résultant d'une croissance organique de 6,4% (6% pour l'alimentation, les boissons et la nutrition), au-delà des objectifs 
Croissance interne réelle exceptionnelle de 4,8% (4,3% pour l'alimentation, les boissons et la nutrition) 
EBIT en hausse de 14,5%, à CHF 6'054 millions, avec une marge en progression de 40 points de base, à 12,8% (alimentation, boissons et nutrition + 30 points de base) 
Bénéfice net en hausse de 11,4 %, à CHF 4'151 millions, bénéfice par action en hausse de 11,9%, à CHF 10.73 
Les programmes d'efficience (tels "Operation Excellence 2007"), soutenus par GLOBE, produisent leurs effets conformément aux plans 
Perspectives pour l'ensemble de l'année: croissance organique dans le haut de la fourchette d'objectifs et amélioration de la marge à taux de changes constants

25/04/06 Ventes Nestlé au premier trimestre 2006: Bon départ et perspectives pour l'année entière reconfirmées 
20/10/05 Nestlé: croissance organique de 5,8% pour les neuf premiers mois de 2005, perspectives pour l'année entière reconfirmées 
17/08/05 Nestlé: Strong 2005 First-Half Performance – Organic Growth, EBITA Margins and Net Profit All Up 
07/06/05 Nestlé: le programme de rachat d'actions débutera en juillet 2005. Vente d'usines de lait en poudre en Australie et aux Pays-Bas
25/04/05 Performance du groupe Nestlé au 1er trimestre 2005: Objectifs annuels 2005 confirmés

Source Nestle.com