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NRJ GROUP
CODE FR0000121691 - NRG Indice: SBF 120 - SBF 250

Créé en 1981, NRJ est aujourd'hui un des principaux acteurs européens de la radio. NRJ conçoit et diffuse des programmes et commmercialise des espaces publicitaires, écoutés quotidiennement par 11,6 millions d'auditeurs. 
NRJ est présent en Belgique, en Suisse, en Allemagne, en Finlande, en Autriche, en Norvège et en Suède.



07/12/06 Résultats 9 mois au 30 septembre 2006 : (exercice du 1er janvier au 31 décembre 2006) 
• Chiffre d’affaires en hausse de 19,6% ;
• Développement des nouvelles activités de Télévision et de Téléphonie conforme aux objectifs du Groupe ;
• Croissance du résultat opérationnel courant hors Télévision et Téléphonie de 7,0%.
Au terme des neufs premiers mois de l’exercice 2006, le résultat opérationnel courant de NRJ GROUP s’élève à 55,5 millions d’euros contre 75,1 pour les 9 premiers mois de 2005. Cette évolution traduit à la fois la hausse du résultat de l’ensemble des activités radio, hors média et diffusion (+7,0%) et le coût anticipé du développement des nouvelles activités de Télévision et de Téléphonie dans le cadre de la stratégie globale multicanal.

27/10/06 Chiffre d’affaires 9 mois en hausse de 19,3%
en millions d’euros
Chiffre d’affaires au 30 septembre 2006 IFRS 2005 IFRS Variation Pour mémoire 2005
French GAAP
Cumul 9 mois hors opérations d’échanges 279,2 234,0 +19,3% 237,8
Radio en France 183,0 184,2 -0,6% 184,1
Radio à l’internationale 23,8 25,3 -6,1% 29,2
Hors Média(1) 43,0 17,6 +143,6% 17,6
Télévision 2,4 0,6 +325,9% 0,6
Téléphonie 17,3 0 NA 0
Diffusion 8,9 5,7 +56,2% 5,7
Autres 0,8 0,6 +29,2% 0,6
Echanges consolidés 4,7 4,3 +11,1% 27,5
Cumul 9 mois yc opérations d’échanges 283,9 238,3 +19,2% 186,0
(1) Comédie musicale, Internet, événements, produits dérivés, label musical
Impacts IFRS sur le chiffre d’affaires 2005 - 9 mois (voir également communiqué sur les comptes semestriels du 25 septembre 2006):
- le chiffre d’affaires des activités de radio internationales diminue de 3,8 millions d’euros (activité suédoise), ce montant étant désormais comptabilisé en « autres produits opérationnels ».
- le chiffre d’affaires « échanges » diminue de 23,2 millions d’euros en raison de la non comptabilisation selon le référentiel IFRS des échanges similaires ainsi que de l’équilibrage des échanges.

28/07/06 NRJ GROUP CHIFFRE D’AFFAIRES EN HAUSSE DE 24,7% AU 1er SEMESTRE 2006
Au 30 juin 2006, le chiffre d’affaires semestriel du Groupe NRJ Group s’élève à 206 millions d’euros.
Le 1er semestre 2006 a été marqué par :
• une croissance très significative du chiffre d’affaires du Groupe,
• une croissance notable de l’activité radio en France,
• le poids grandissant des diversifications, qui permet progressivement au Groupe de changer de dimension.

La répartition par activité des chiffres d'affaires consolidés (hors opérations d'échanges) de NRJ Group se présente comme suit
En millions d’euros 30 juin 06 30 juin 2005 Variation Pro forma
(6 mois) (6 mois) en % 30 juin 05 (6 mois)
IFRS IFRS Normes françaises
Activités de radio en France (1) 137,02 132,92 3,1% 132,92
Activités de radio internationales 16,65 17,15 -2,9% 19,72
Diffusion (2) 5,41 3,62 49,3% 3,62
Activités hors média (3) 34,08 11,06 208,2% 11,06
Activités de télévision – France (4) 1,62 0,30 443,6% 0,30
Activités de téléphonie 11,01 0,00 NA 0,00
Autres activités – France (5) 0,53 0,45 19,8% 0,45
Chiffre d'affaires consolidé (hors opérations d'échanges) (6) 206,32 165,50 24,7% 168,07
Echanges consolidés 3,81 3,08 23,5% 17,93
Chiffre d'affaires consolidé incluant les opérations d’échanges 210,13 168,58 24,6% 186,00

22/06/06 Message du Président du Directoire
Mesdames, Mesdemoiselles, Messieurs,
Chers Actionnaires,
L’exercice clos le 31 décembre 2005 d’une durée exceptionnelle de 15 mois, suite à la modification de la date de clôture de NRJ GROUP qui est passée du 30 septembre au 31 décembre, a été marqué par :
• Le développement des activités historiques de notre Groupe en dépit de la difficulté du marché publicitaire national en France,
• La confirmation de l’atteinte de l’objectif que le Groupe s’était fixé de retour à l’équilibre d’exploitation pour ses activités de radio internationales,
• La poursuite de notre stratégie de diversification dans le cadre de l’ " écosystème NRJ " avec :
- le démarrage sur la TNT de notre chaîne de télévision NRJ 12,
- le lancement de notre opérateur virtuel de téléphonie mobile NRJ Mobile,
- la refonte et le développement des sites internet des radios du Groupe en France,
- le développement de nos activités Hors média (1).
Dans ce contexte, les principaux chiffres clés relatifs à l’année 2005 (sur la base d’états financiers pro forma sur 12 mois au 31 décembre 2005 et au 31 décembre 2004) sont les suivants :
• Le chiffre d’affaires hors activités nouvelles (2) s’élève à 328,7 millions d’euros en légère progression de 0,3%. Le chiffre d’affaires toutes activités affiche pour sa part une croissance de 7,4% à 352,2 millions d’euros,
• Le résultat d’exploitation hors activités nouvelles (2) est en augmentation de 4,1% à 120 millions d’euros, la marge d’exploitation atteignant un nouveau niveau record de 36,5%. Le résultat d’exploitation toutes activités s’établit quant à lui à 107,9 millions d’euros, compte tenu, notamment, de la contribution négative en phase de démarrage de NRJ 12 et de NRJ Mobile,
• Le résultat net part du groupe hors activités nouvelles (2) progresse légèrement à 74,2 millions d’euros en dépit d’une basede comparaison très défavorable puisque l’année 2004 incluait deux années d’économie d’impôt liée à l’obtention du régimedu bénéfice fiscal consolidé. Le résultat net part du groupe toutes activités s’élève pour sa part à 93,5 millions d’euros enaugmentation de 27,1% après prise en compte du profit de dilution de 27 millions d’euros réalisé par le Groupe à l’occasion de l’ouverture du capital de NRJ Mobile au Groupe Crédit Mutuel-CIC à hauteur de 10%,
• L’excédent de trésorerie du Groupe, en très forte progression, s’élève à 147,9 millions d’euros à comparer à 69,8 millionsd’euros au 31 décembre 2004.
Les activités de radio en France ont connu des tendances extrêmement différentes entre le national et le local : 
• Sur le marché national, le chiffre d’affaires a diminué de 2,4% en raison de la baisse des investissements de plusieursannonceurs " grands comptes " qui n’a été que partiellement compensée par les bonnes performances des clients " développement " et de l’activité en Ile de France. Cette baisse du chiffre d’affaires explique dans une large mesure le recul du résultatd’exploitation des activités de radio nationales, dont le taux de marge d’exploitation demeure néanmoins proche de 50%,
• Sur le marché local, au contraire, malgré une base de comparaison défavorable, le chiffre d’affaires s’est accru de 3,4%, ce qui, associé à une excellente maîtrise des charges, a permis au taux de marge d’exploitation de cette activité d’atteindre unniveau record de 24,8%.
Suite aux opérations de réorganisation et de restructuration juridique intervenues en 2004, les activités de radio internationales
présentent une contribution positive à hauteur de 1,1 million d’euros. De plus, leur contribution négative au résultat
net part du Groupe diminue de pratiquement 10 millions d’euros.
En matière de développement, l’exercice clos le 31 décembre 2005 se caractérise par la montée en puissance des activités
déjà lancées précédemment (Diffusion, Hors média) et surtout par le lancement de deux activités majeures pour le futur du
Groupe, la Télévision et la Téléphonie mobile.
Le chiffre d’affaires de l’activité Diffusion s’est accru de 22,7% sur l’année civile 2005 comparée à l’année précédente, grâce essentiellement aux parts de marché conquises par towerCast dans le domaine de la diffusion de la TNT. Il ne s’agit là que d’une première étape dans le développement de towerCast qui poursuivra sa croissance tant dans la diffusion de la TNT que dans celle de la radio durant l’année 2006. En effet, le 15 juin 2006 a marqué la mise en service de la phase 3 de la TNT et le 15 octobre 2006 marquera celle de la phase 4. Au terme de ces 4 phases, le chiffre d’affaires en année pleine de towerCast dans la diffusion TNT s’élèvera à 8 millions d’euros. Le mois de juin 2006 constitue également le point de départ du déploiementdes prestations pour Radio France, qui s’étalera jusqu’en février 2007 et représentera, à terme en année pleine, un chiffre d’affaires de 1,5 million d’euros.
Le chiffre d’affaires des activités Hors média (1) s’établit sur 12 mois au 31 décembre 2005 à 34,2 millions d’euros, en progression de plus de 20 millions d’euros. La forte augmentation du chiffre d’affaires de ce secteur d’activité est notamment liée au succès de la comédie musicale " le Roi Soleil " (300 000 spectateurs et 600 000 albums vendus au 31 décembre 2005), par le développement de nouvelles offres dans le domaine de l’événementiel (B to B en marque blanche) ainsi que par le fort développement de l’activité Multimédia (Internet et Télématique).
Le succès populaire de la TNT, avec plus de 2,5 millions d’adaptateurs vendus ou loués au 29 mars 2006 (3), et la complémentarité
de cette activité au sein de la stratégie de "cross media " de NRJ GROUP autour de la marque NRJ permet de
générer un chiffre d’affaires en constante augmentation. La grille de programmes de NRJ 12, adaptée au coeur de cible (11-
35 ans), s’enrichit progressivement en fonction du déploiement de la TNT sur le territoire français.
Enfin, NRJ Mobile, dont l’activité a été lancée le 2 novembre 2005, a confirmé son succès commercial au cours du premier
trimestre 2006 puisque l’offre avait séduit environ 125 000 clients à fin mars 2006, soit un niveau légèrement supérieur à
l’objectif budgété. Après avoir enrichi ses offres prépayées en mai 2006, NRJ Mobile devrait dépasser le seuil des 200.000
clients au cours du mois de juillet 2006.
Compte tenu, notamment, de l’importance des coûts de démarrage et de constitution de la base clients, les pertes opérationnelles
de NRJ Mobile devraient s’établir à un niveau significatif sur l’ensemble de l’année 2006. Notre Groupe est cependant
confiant dans le fait que NRJ Mobile devrait bénéficier prochainement d’une amélioration de ses conditions économiques.
Disposant dans le même temps de fondamentaux extrêmement solides, grâce à son activité historique de radio, et d’axes de
développement prometteurs et cohérents, notre Groupe est particulièrement bien positionné pour relever les défis des
années à venir.
Marc PALLAIN
Président du Directoire
(1) Activités Hors média : activité Multimédia (Internet et Télématique), Evènementiel, Produits dérivés, Label musical, Edition et Production de spectacles.
(2) Activités nouvelles : Télévision, Téléphonie mobile et nouvelles activités Hors média
(3) Source : Groupement " Télévision Numérique pour Tous "/Institut GfK

05/12/05 Le Conseil de Surveillance de NRJ GROUP du 2 décembre 2005 a décidé de nommer Monsieur Marc PALLAIN Président du Directoire en remplacement de Monsieur Jean-Charles MATHEY. Par ailleurs Madame Maryam SALEHI a été nommée Vice-Présidente du Directoire

26-10-05 Chiffre d'affaires au 30.09.05 
13-09-05  Résultats 3ème trimestre de l'exercie 2004/2005 
27-07-05  Chiffre d'affaires du 3ème trimestre de l'exercice 2004/2005 en hausse de 3,9%

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