Issu de l'introduction en Bourse en décembre 2001 d'une partie des activités de Groupe Crédit Agricole (1re banque de réseau française et 6e banque mondiale en termes de capitaux propres), Crédit Agricole organise son activité autour de 5 pôles :
- banque de financement, de marché et d'investissement
- gestion d'actifs, assurances et banque privée . Le groupe est le n° 2 français du marché des OPCVM, le 3e assureur vie français (Predica) et le 2e bancassureur non vie (Pacifica) 
- banque de détail à l'international  : détention notamment de filiales en Pologne (Lukas, EFL) et de participations dans IntesaBci (1re banque italienne) et Banco Espirito Santo (2e banque privée portugaise) 
- banque de réseau en France : vente de produits et de services de crédit à la consommation (Sofinco), de crédit-bail (Ucabail) et d'affacturage (Transfact). 
- autres  : essentiellement gestion pour compte propre

http://www.credit-agricole.com

26.01.2010 Crédit Agricole S.A. annonce ce jour entrer en négociations exclusives avec Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. en vue de la cession de 100% du capital de Credit Uruguay Banco S.A.
 

10.11.2009 Groupe Crédit Agricole 3ème trimestre 2009

08.09.2009 Le Crédit Agricole achète des crédits carbone et compense ses émissions carbone pour la deuxième année consécutive
Paris, le 8 septembre 2009 
Le 2 septembre dernier, le Crédit Agricole a acheté des crédits carbone pour compenser l’émission de 7100 tonnes de CO2. Cet achat permet de couvrir l’intégralité des consommations énergétiques annuelles incompressibles constatées sur les sites franciliens du Groupe en 2008. 
Les certificats carbone achetés en 2009 par le Crédit Agricole proviennent de deux centrales de Biomasse au Brésil dont les projets ont été vérifiés et validés par la société EcoAct, société spécialisée dans le trading et la commercialisation de crédits carbone et signataire de la Charte Ademe sur la compensation volontaire. Les certificats VERs (Verified Emission Reductions) suivent une méthodologie approuvée dans le cadre des Mécanismes de Développement Propre (projets MDP) et validée par les Nations-Unies. Les certificats sont issus de projets qui génèrent des réductions de gaz à effet de serre (GES) qui vont au-delà de ce qui aurait été atteint en l’absence de ces projets. Par ailleurs, les investissements effectués sont créateurs d’emplois et de revenus pour les populations locales. 
Le Crédit Agricole poursuit activement son objectif de compensation de ses émissions de C02 et de réduction de sa consommation énergétique de 15% d’ici à 2010 sur son parc francilien. Déjà, en 2008, les émissions de GES émis par la consommation d’énergie du Groupe avaient diminué de 7% par rapport à celles de 2007. Par ailleurs, le Crédit Agricole prépare une réduction des émissions des GES dus au transport, après la réalisation d’un plan de déplacement entreprise. 
Ces actions traduisent l’engagement du Groupe, renouvelé par la signature des Principes Climat en décembre 2008, dans la lutte contre le changement climatique.

27.08.2009 Résultats semestriels de Crédit Agricole S.A.
Réuni le 26 août sous la présidence de René Carron, le Conseil d’Administration de Crédit Agricole S.A. a examiné les comptes du premier semestre 2009. Le résultat net part du Groupe du semestre s’élève à 403 millions d’euros, dont 201 millions d’euros au deuxième trimestre 2009. 
Dans une conjoncture économique mondiale toujours difficile, ces résultats illustrent les premiers effets du modèle économique mis en place par le Groupe il y a un an. 
Ce modèle est fondé sur une banque de proximité puissante développant tous les métiers de la banque et de l’assurance et sur une banque de financement et d’investissement focalisée sur ses métiers d’expertise, au service du Groupe et de ses clients... 
A l’issue du Conseil d’administration, René Carron, Président du Conseil de Crédit Agricole S.A., a déclaré : « Le nouveau modèle mis en œuvre par Crédit Agricole S.A depuis près d’un an maintenant est conforme aux valeurs originelles de notre Groupe : prendre en compte la dimension humaine ; consacrer tous nos moyens au financement de l’économie et à l’accompagnement de nos clients particuliers et entreprises dans cette période de crise ». 
Georges Pauget, Directeur général de Crédit Agricole S.A. a déclaré : « Crédit Agricole S.A. a fait le choix de tirer pleinement les conséquences de la crise. Il a réadapté son modèle à l‘économie réelle. Cette stratégie est non seulement saine mais aussi solide. Tous les métiers historiques du groupe dégagent de bons résultats qui permettent de faire face à l’impact de la crise actuelle. La banque de détail, l’assurance, la gestion d’actifs ou encore le crédit à la consommation affichent de très belles performances malgré un contexte économique dégradé. » 

30.06.2009 Crédit Agricole S.A. finalise l’acquisition de 35% du capital de CACEIS PDF
Crédit Agricole S.A. vient de finaliser l’acquisition de 35% du capital et des droits de vote de CACEIS pour un montant de 595 millions d’euros. Le calendrier a été respecté et l’opération a reçu toutes les approbations requises de la part des autorités réglementaires

14.05.2009 Groupe Crédit Agricole 1er trimestre 2009

04.03.2009 Crédit Agricole S.A. : résultats annuels 2008 PDF
Paris, le 4 mars 2009
Réuni le 3 mars 2009 sous la présidence de René Carron, le Conseil d’administration de Crédit Agricole S.A. a arrêté les comptes de l’exercice 2008. 
Le résultat net part du Groupe de Crédit Agricole S.A. ressort à 1 024 millions d’euros (contre 4 044 millions d’euros en 2007). Dans le contexte de la crise financière majeure qui s’est brutalement et profondément étendue à l’ensemble de l’économie mondiale dans la dernière partie de l’année, Crédit Agricole S.A. a démontré sa réactivité et sa capacité de résistance.[...] 
Le Conseil d’administration proposera à l’Assemblée générale du 19 mai 2009 un dividende de 0,45 euro par action. Deux options sont offertes aux actionnaires pour le paiement du dividende : 
 soit le paiement intégral en numéraire ; 
 soit le paiement intégral en actions.[...] 
A l’issue du Conseil d’Administration, René Carron, Président du Conseil de Crédit Agricole S.A., a déclaré : « Alors que l’année 2008 a été marquée par une crise financière sans précédent, le groupe Crédit Agricole, avec un résultat net de 2,5 milliards d’euros et un ratio tier one de 9,4 %, a conforté sa position au premier rang des banques européennes. Cette performance est liée à la conjugaison entre le niveau de ses capitaux propres de 64 milliards d’euros, la fidélité de ses 58 millions de clients et l’engagement de ses 164 000 collaborateurs. Elle reflète aussi la confiance de ses actionnaires et notamment de son actionnaire majoritaire. Le groupe Crédit Agricole est le premier partenaire financier de l’économie française avec un montant total d’encours de crédit de près de 425 milliards d’euros. Nous sommes plus que jamais au quotidien engagés au service de nos clients, particuliers et entreprises, au service de nos territoires. » 
Georges Pauget, Directeur Général de Crédit Agricole S.A., a déclaré : « Le Crédit Agricole a démontré sa capacité à prendre la mesure de la crise en adaptant très tôt son dispositif. La première partie de l’année 2008 a été marquée, lorsque les conditions de marché le permettaient encore, par une augmentation de capital sans précédent (5,8 milliards d’euros), réussie notamment grâce au soutien des Caisses régionales. Au cours de l’année, nous avons adapté notre modèle avec le renforcement de l’industrialisation de nos métiers et la réorganisation en profondeur de la Banque de financement et d’investissement. Avec un résultat d’1 milliard d’euros qui intègre une très forte augmentation du coût du risque (+ 67 %), Crédit Agricole S.A. est aujourd’hui parfaitement en ordre de marche, prêt à jouer pleinement son rôle dans la période difficile que nous allons traverser, tout en se préparant activement à la sortie de la crise. » 

15.12.2008 A la suite de la fraude intervenue au sein du fonds Madoff Investment Securities LLC, le groupe Crédit Agricole S.A. précise que son exposition à Madoff Investment Securities LLC est inférieure à 10 millions d’euros.
Lire tous les communiqués de presse
16.09.2008 A la suite de l’annonce par Lehman Brothers holdings Inc de se mettre sous la protection de la loi américaine sur les faillites (chapitre 11), le groupe Crédit Agricole S.A. communique son exposition sur le groupe Lehman Brothers..
28.08.2008 Résultats du 1er semestre 2008 de Crédit Agricole S.A.
05.03.2008 Résultats annuels 2007 de Crédit Agricole S.A. : de solides résultats malgré la crise
26/12/07 Crédit Agricole Asset Management Group annonce la nouvelle composition de ses instances de direction PDF
19/11/07 CREDIT AGRICOLE S.A. acquiert 15% du capital de Bankinter pour un montant de 809 millions d'euros 

14/11/07 Réuni le 14 novembre 2007 sous la présidence de René Carron, le Conseil d’administration de Crédit Agricole S.A. a examiné les résultats à fin septembre 2007. PDF
Crédit Agricole S.A. Résultats des 9 premiers mois : Une bonne capacité de résistance dans un environnement dégradé
Réuni le 14 novembre 2007 sous la présidence de René Carron, le Conseil d’administration de Crédit Agricole S.A. a examiné les résultats à fin septembre 2007.
Sur les 9 premiers mois de 2007, le résultat net part du Groupe s’établit à 4 901 millions d’euros, en hausse de 29,0 % par rapport à celui de la période correspondante de 2006. Hors éléments atypiques - limités aux seuls effets de la plus-value sur la participation d’Intesa au premier trimestre, des charges relatives au plan de compétitivité 2007-2010 de la banque LCL et des reprises de provisions épargne-logement - il est en progression de 4,5 %. Sur la période, la croissance du PNB et du RBE est supérieure à 18 %, confirmant la capacité du Groupe à générer une solide base de résultats opérationnels, même en période mouvementée...
A l’issue du Conseil d’administration, Georges Pauget, Directeur Général, a commenté : « Dans une période de crise qui peut s’avérer longue, notre modèle fondé sur l’équilibre entre les métiers permet au Groupe de bien résister. Nous avons par ailleurs assuré de manière accélérée l’intégration de nos nouvelles filiales dans la banque de détail à l’international, en particulier en Italie et en Grèce, et dans les métiers spécialisés, dans le crédit à la consommation notamment. Elles formeront des relais de croissance solides ».
Le Président René Carron a souligné : « Le renforcement de la crise et ses conséquences depuis l’été ont profondément bouleversé le monde bancaire. Dans ce contexte troublé, le Groupe est resté et demeure fidèle à ses grandes orientations. Ainsi, il a poursuivi son développement dans des métiers et des zones géographiques ciblés, tout en assurant la préservation de ses grands équilibres économiques ».

30/08/07 Réuni le 29 août 2007 sous la présidence de René Carron, le Conseil d’administration de Crédit Agricole S.A. a arrêté les résultats du premier semestre 2007. 
Crédit Agricole S.A. a réalisé un résultat net part du Groupe de 3 947 millions d’euros, en hausse de 48,7 % par rapport à celui de la période correspondante de 2006. Hors éléments atypiques (essentiellement plus-value sur la participation d’Intesa au premier trimestre et charges relatives au plan de compétitivité 2007-2010 de la banque LCL), il est en croissance de 17,9 %, évolution confortée par un très bon résultat net au 2ème trimestre. 
S’établissant à 1 292 millions d’euros, celui-ci affiche une hausse de 20,3 %* malgré la prise en compte prudente des impacts de la crise des crédits subprime américains confirmant ainsi l’extrême robustesse du modèle de développement rentable du Groupe. Le produit net bancaire atteint, ce trimestre, un niveau record, en croissance de 21,9 %* grâce à l’activité soutenue des métiers et aux effets de la croissance externe ; le résultat d’exploitation est en progression de 20,7 %... 
A l’issue du Conseil d’administration, René Carron a souligné « la très forte progression des résultats qui, dans une conjoncture moins favorable, reflète la nouvelle dimension et la dynamique du Groupe ». 
Georges Pauget a souligné que « le Groupe a réagi rapidement dès les premiers indices de la crise ; il s’est adapté à la situation et l’a intégrée, dans ses comptes, de façon prudente. A mi-chemin de l’exécution de son plan 2006-2008, le Groupe est en avance sur ses principaux objectifs. » http://www.credit-agricole-sa.fr/rubrique.php3?id_rubrique=274&id_article=2837

16/05/07 Des résultats qui traduisent le succès de la stratégie du Groupe en Italie et de très bonnes performances opérationnelles.
15/03/07 HypoVereinsbank et CACEIS concluent un partenariat stratégique dans les activités de titres 
HypoVereinsbank (HVB) envisage de transférer ses activités de conservation à CACEIS. Les négociations exclusives commencent ce jour à Munich. La cession définitive devrait être conclue fin 2007, sous réserve des agréments des autorités de marchés...

07/03/07 Résultats annuels 2006 de Crédit Agricole S.A. - Très forte hausse des résultats
Le Conseil d’administration de Crédit Agricole S.A., réuni le 6 mars 2007 sous la présidence de René Carron, a examiné les résultats du quatrième trimestre et arrêté les résultats de l’exercice 2006. 
Le résultat net part du Groupe atteint 4 920 millions d’euros, en croissance de 26,4 % sur celui de l’exercice 2005. Obtenu dans un environnement mondial globalement porteur, il traduit une croissance vigoureuse de l’activité dans tous les métiers du Groupe. Il traduit aussi une nette amélioration de l’efficacité opérationnelle avec un résultat brut d’exploitation en progression de 28,8 % et un nouveau gain de près de 3 points du coefficient d’exploitation. Il traduit enfin une augmentation sensible de la rentabilité des capitaux propres à 17,0 % (contre 15,8 % en 2005). 
En 2006, le Groupe a continué d’investir pour alimenter une croissance organique solide : des initiatives majeures au plan commercial ont été engagées pour accompagner la dynamique des deux banques de proximité en France, et le partage des moyens de production a été lancé pour gagner en productivité ; les offres ont été enrichies dans les métiers spécialisés ; la banque de financement et d’investissement a poursuivi sa stratégie de développement fondée sur une offre produits complète, un réseau international étendu et une politique d’investissement progressive et régulière. ... 
Le conseil d’Administration proposera à l’Assemblée générale du 23 mai 2007 un dividende de 1,15 euro par action, en hausse de 24,3% sur celui versé au titre de l’exercice 2005. En tenant compte du nombre de nouvelles actions créées à l’occasion de l’augmentation de capital de début 2007, le montant globalement distribué au titre du dividende apparaît en hausse de l’ordre de 35 %, portant le taux de distribution à plus de 38 %... 

22/11/06 Sur les 9 premiers mois de 2006, Crédit Agricole S.A. a réalisé un résultat net part du Groupe de 3 815 millions d’euros, en hausse de 32,2 % par rapport à celui de la période correspondante de 2005. Cette très belle performance est portée par un excellent 1er semestre et un 3ème trimestre de très bonne facture.
08/09/06 Optimisation de la politique de couverture de plans de stock-options d’achat PDF
06/09/06 Une forte dynamique de développement.
17/05/06 Des résultats excellents au 1er trimestre 2006 

Source Credit-agricole-sa.fr