Issu de l'introduction en Bourse en décembre 2001 d'une partie des activités de Groupe Crédit Agricole (1re banque de réseau française et 6e banque mondiale en termes de capitaux propres), Crédit Agricole organise son activité autour de 5 pôles :
- banque de financement, de marché et d'investissement
- gestion d'actifs, assurances et banque privée . Le groupe est le n° 2 français du marché des OPCVM, le 3e assureur vie français (Predica) et le 2e bancassureur non vie (Pacifica) 
- banque de détail à l'international  : détention notamment de filiales en Pologne (Lukas, EFL) et de participations dans IntesaBci (1re banque italienne) et Banco Espirito Santo (2e banque privée portugaise) 
- banque de réseau en France : vente de produits et de services de crédit à la consommation (Sofinco), de crédit-bail (Ucabail) et d'affacturage (Transfact). 
- autres  : essentiellement gestion pour compte propre

26/12/07 Crédit Agricole Asset Management Group annonce la nouvelle composition de ses instances de direction PDF
19/11/07 CREDIT AGRICOLE S.A. acquiert 15% du capital de Bankinter pour un montant de 809 millions d'euros 

14/11/07 Réuni le 14 novembre 2007 sous la présidence de René Carron, le Conseil d’administration de Crédit Agricole S.A. a examiné les résultats à fin septembre 2007. PDF
Crédit Agricole S.A. Résultats des 9 premiers mois : Une bonne capacité de résistance dans un environnement dégradé
Réuni le 14 novembre 2007 sous la présidence de René Carron, le Conseil d’administration de Crédit Agricole S.A. a examiné les résultats à fin septembre 2007.
Sur les 9 premiers mois de 2007, le résultat net part du Groupe s’établit à 4 901 millions d’euros, en hausse de 29,0 % par rapport à celui de la période correspondante de 2006. Hors éléments atypiques - limités aux seuls effets de la plus-value sur la participation d’Intesa au premier trimestre, des charges relatives au plan de compétitivité 2007-2010 de la banque LCL et des reprises de provisions épargne-logement - il est en progression de 4,5 %. Sur la période, la croissance du PNB et du RBE est supérieure à 18 %, confirmant la capacité du Groupe à générer une solide base de résultats opérationnels, même en période mouvementée...
A l’issue du Conseil d’administration, Georges Pauget, Directeur Général, a commenté : « Dans une période de crise qui peut s’avérer longue, notre modèle fondé sur l’équilibre entre les métiers permet au Groupe de bien résister. Nous avons par ailleurs assuré de manière accélérée l’intégration de nos nouvelles filiales dans la banque de détail à l’international, en particulier en Italie et en Grèce, et dans les métiers spécialisés, dans le crédit à la consommation notamment. Elles formeront des relais de croissance solides ».
Le Président René Carron a souligné : « Le renforcement de la crise et ses conséquences depuis l’été ont profondément bouleversé le monde bancaire. Dans ce contexte troublé, le Groupe est resté et demeure fidèle à ses grandes orientations. Ainsi, il a poursuivi son développement dans des métiers et des zones géographiques ciblés, tout en assurant la préservation de ses grands équilibres économiques ».

30/08/07 Réuni le 29 août 2007 sous la présidence de René Carron, le Conseil d’administration de Crédit Agricole S.A. a arrêté les résultats du premier semestre 2007. 
Crédit Agricole S.A. a réalisé un résultat net part du Groupe de 3 947 millions d’euros, en hausse de 48,7 % par rapport à celui de la période correspondante de 2006. Hors éléments atypiques (essentiellement plus-value sur la participation d’Intesa au premier trimestre et charges relatives au plan de compétitivité 2007-2010 de la banque LCL), il est en croissance de 17,9 %, évolution confortée par un très bon résultat net au 2ème trimestre. 
S’établissant à 1 292 millions d’euros, celui-ci affiche une hausse de 20,3 %* malgré la prise en compte prudente des impacts de la crise des crédits subprime américains confirmant ainsi l’extrême robustesse du modèle de développement rentable du Groupe. Le produit net bancaire atteint, ce trimestre, un niveau record, en croissance de 21,9 %* grâce à l’activité soutenue des métiers et aux effets de la croissance externe ; le résultat d’exploitation est en progression de 20,7 %... 
A l’issue du Conseil d’administration, René Carron a souligné « la très forte progression des résultats qui, dans une conjoncture moins favorable, reflète la nouvelle dimension et la dynamique du Groupe ». 
Georges Pauget a souligné que « le Groupe a réagi rapidement dès les premiers indices de la crise ; il s’est adapté à la situation et l’a intégrée, dans ses comptes, de façon prudente. A mi-chemin de l’exécution de son plan 2006-2008, le Groupe est en avance sur ses principaux objectifs. » 
http://www.credit-agricole-sa.fr/rubrique.php3?id_rubrique=274&id_article=2837

16/05/07 Des résultats qui traduisent le succès de la stratégie du Groupe en Italie et de très bonnes performances opérationnelles.
15/03/07 HypoVereinsbank et CACEIS concluent un partenariat stratégique dans les activités de titres 
HypoVereinsbank (HVB) envisage de transférer ses activités de conservation à CACEIS. Les négociations exclusives commencent ce jour à Munich. La cession définitive devrait être conclue fin 2007, sous réserve des agréments des autorités de marchés...

07/03/07 Résultats annuels 2006 de Crédit Agricole S.A. - Très forte hausse des résultats
Le Conseil d’administration de Crédit Agricole S.A., réuni le 6 mars 2007 sous la présidence de René Carron, a examiné les résultats du quatrième trimestre et arrêté les résultats de l’exercice 2006. 
Le résultat net part du Groupe atteint 4 920 millions d’euros, en croissance de 26,4 % sur celui de l’exercice 2005. Obtenu dans un environnement mondial globalement porteur, il traduit une croissance vigoureuse de l’activité dans tous les métiers du Groupe. Il traduit aussi une nette amélioration de l’efficacité opérationnelle avec un résultat brut d’exploitation en progression de 28,8 % et un nouveau gain de près de 3 points du coefficient d’exploitation. Il traduit enfin une augmentation sensible de la rentabilité des capitaux propres à 17,0 % (contre 15,8 % en 2005). 
En 2006, le Groupe a continué d’investir pour alimenter une croissance organique solide : des initiatives majeures au plan commercial ont été engagées pour accompagner la dynamique des deux banques de proximité en France, et le partage des moyens de production a été lancé pour gagner en productivité ; les offres ont été enrichies dans les métiers spécialisés ; la banque de financement et d’investissement a poursuivi sa stratégie de développement fondée sur une offre produits complète, un réseau international étendu et une politique d’investissement progressive et régulière. ... 
Le conseil d’Administration proposera à l’Assemblée générale du 23 mai 2007 un dividende de 1,15 euro par action, en hausse de 24,3% sur celui versé au titre de l’exercice 2005. En tenant compte du nombre de nouvelles actions créées à l’occasion de l’augmentation de capital de début 2007, le montant globalement distribué au titre du dividende apparaît en hausse de l’ordre de 35 %, portant le taux de distribution à plus de 38 %... 

22/11/06 Sur les 9 premiers mois de 2006, Crédit Agricole S.A. a réalisé un résultat net part du Groupe de 3 815 millions d’euros, en hausse de 32,2 % par rapport à celui de la période correspondante de 2005. Cette très belle performance est portée par un excellent 1er semestre et un 3ème trimestre de très bonne facture.
08/09/06 Optimisation de la politique de couverture de plans de stock-options d’achat PDF
06/09/06 Une forte dynamique de développement.
22/05/06 Crédit Agricole S.A. (“Crédit Agricole” or the “Group”) notes recent speculation regarding its possible interest in Alliance & Leicester plc (“Alliance & Leicester”). PDF
17/05/06 Des résultats excellents au 1er trimestre 2006 

Source Credit-agricole-sa.fr