Le métier de VET’AFFAIRES est de mettre à la disposition des consommateurs, généralement à revenu modeste, un vaste choix de vêtements et accessoires de vêtements à prix «discount», à travers un réseau de magasins de 800 à 1.000 m2 situés à la périphérie de villes de plus de 40.000 habitants.

26/03/07 2006, un niveau d’activité et des marges bien maîtrisés
Le Directoire, réuni le 19 mars 2007 sous la présidence de Rémy Lesguer, a arrêté les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2006
2006 2005 Données consolidées
M€ % CA M€ % CA
Chiffre d’affaires 90,4 100 % 108,8 100 %
Marge brute (IFRS) 46,2 51,1 % 53,5 49,2 %
E.B.E. 5,7 6,3 % 8,1 7,4 %
Résultat opérationnel 2,6 2,9 % 5,2 4,8 %
Résultat net (pdg) 1,2 1,3 % 2,5 2,3 %
Nombre de magasins 74 75
2006, une année de restructuration et de réorganisation.
Comme annoncé, 2006 a été l’année de la finalisation d’un certain nombre de grands chantiers :
• Baisse du niveau de stock qui est ainsi passé de 47 à 33 M€
• Baisse programmée de l’activité qui est cependant restée supérieure à 90 M€
• Maintien d’un bon niveau de marge, stable dans les magasins
• Intégration de nouvelles compétences désormais opérationnelles
• Renouvellement de l’ensemble des collections
Avec 52,7 M€ de fonds propres et une trésorerie nette positive supérieure à 6 M€ contre une dette nette de 16,3 M€ en 2005, la structure financière s’est renforcée.
2007, une année de finalisation et de reprise.
Le premier trimestre de l’année a été mis à profit pour :
• Achever le déstockage des anciennes collections à l’occasion des soldes de janvier
• Définir et mettre en oeuvre une nouvelle politique de communication sous la responsabilité d’une directrice recrutée dés le mois de novembre
• Refondre l’enseigne et la signalétique de l’ensemble des magasins
De ce fait le niveau d’activités attendu pour ce premier trimestre est de l’ordre de 19,6 M€ contre 19,1 M€ en 2006, soit + 5 % à périmètre comparable, bénéficiant d’un effet de base particulièrement favorable.
Le deuxième trimestre bénéficiera de la mise en place dans tous les magasins de la nouvelle signalétique et de la mise en place systématique de la nouvelle collection.
Il devrait ainsi confirmer le passage définitif à la fois du « point d’inflexion » et du « point zéro », avec un décalage de 6 mois par rapport aux objectifs fixés à l’origine de ce plan de restructuration.
Le Directoire de Vêt’Affaires proposera à l’Assemblée Générale de ne pas distribuer de dividende au titre de 2006, pour conforter les fonds propres avec le résultat net, afin de financer le redéploiement.

10/10/06 PREMIER SEMESTRE 2006 OBJECTIFS REALISES MARGES PRESERVEES
Comptes consolidés en M€ S1-2006 % CA S1-2005 % CA 2005 % CA
Chiffre d’affaires 41,4 50,7 108,8
Marge brute 22,7 54,8 % 25,7 50,7 % 53,5 49,2 %
EBITDA 2,5 6,1 % 1,9 3,8 % 8,1 7,4 %
Résultat opérationnel 0,92 2,2 % 0,69 1,4 % 5,2 4,8 %
Résultat net Part du groupe 0,06 0,1 % (0,06) (0,1%) 2,5 2,3 %
Nombre de magasins 76 - 69 - 75
Comme annoncé, Vet’Affaires réalise un chiffre d’affaires supérieur à 40 M€, en baisse de -18 % par rapport au premier semestre 2005, tout en préservant des marges qui lui permettent un résultat à l’équilibre.
Au cours de ce semestre tous les chantiers prioritaires ont été menés à bien : réorganisation de l’activité commerciale, outils de mesure, gouvernance, baisse des coûts de publicité à 3 M€ contre 6 M€.
La diminution des stocks à 41 M€ contre 47 M€ au 31 décembre 2005 a permis de ramener l’endettement net à 6 M€ pour 51 M€ de fonds propres, soit un gearing de 12% contre 31%.

03/04/06 2005, UN EXERCICE DE TRANSITION
Le Conseil d’administration, réuni le 28 mars 2006 sous la présidence de Rémy Lesguer, a arrêté les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2005.
Données consolidées
M€ % CA M€ % CA
Chiffre d’affaires 108,8 100 % 115,3 100 %
Marge brute (Normes Françaises) 57,3 52,7 % 61,6 53,4 %
Marge brute (IFRS) 53,5 49,2 % 61,6 53,4 %
EBIT DA 8,1 7,4 % 25,6 22,2 %
Résultat opérationnel 5,2 4,8 % 23,3 20,2 %
Résultat net (pdg) 2,5 2,3 % 13,6 11,8 %
Nombre de magasins 75 61
L’exercice a été marqué par une baisse de chiffre d’affaires, des promotions et un déstockage importants qui pèsent sur la marge brute et des charges non-récurrentes pour plus de 8 M€ (dépenses publicitaires de 11 M€ contre une approche normative de 6 à 7 % du CA, frais de sur-stockage de 1M€, provisions sur stocks de 3,9 M€), qui impactent directement le résultat opérationnel.
Pour la première fois depuis sa cotation, Vêt’Affaires ne distribuera pas de dividende, afin de conforter ses fonds propres avec un résultat net qui reste largement positif. La diminution des stocks à 47 M€, contre 60,8 M€ au 30 juin, a permis de ramener l’endettement net à 16,3 M€, contre 26,7 M€ au 30 juin. Avec 53 M€ de fonds propres et un gearing de 30,7 %, la structure financière reste solide.
2006, une année de restructuration et de réorganisation
Comme annoncé, le premier trimestre 2006 a été consacré à la définition de nouveaux produits, à l’évolution du merchandising, au déstockage et à l’intégration de nouvelles compétences. Le chiffre d’affaires, qui ne bénéficie pas encore de l’effet de ces mesures,
s’établit à 19,1 M€, accusant une baisse de 22%, et de 35% à périmètre comparable. Le point d’inflexion est attendu en fin de deuxième trimestre, mai et juin étant traditionnellement des mois importants. Les mesures d’assainissement et de clarification de l’offre pèseront
cependant sur le résultat du premier semestre qui sera donc négatif pour un CA prévu autour de 40 M€.
Le point zéro, puis la reprise de la croissance à périmètre constant, sont prévus pour le second semestre qui devrait enregistrer un net retour de la rentabilité pour un objectif de CA de 60 M€, prudemment identique à celui de 2005, sans augmentation du nombre de magasins. Sur l’exercice, l’objectif d’une marge opérationnelle de l’ordre de 5 % est confirmé. La reprise de la marche en avant de Vêt Affaires est programmée dès 2007.

23/01/06 CHIFFRE D’AFFAIRES CONFORME AUX OBJECTIFS : 108,81 M€
Confronté à une année difficile, marquée par un fort ralentissement du chiffre d’affaires à surface comparable, Vêt’Affaires a réalisé un chiffre d’affaires en ligne avec l’objectif de 108 M€ annoncé à la fin du premier semestre.
Chiffre d’affaires en M€ 2005 2004 Variation en %
1er trimestre 24,61 23,89 +3,03
2nd trimestre 26,09 25,54 +2,17
3ème trimestre 27,77 31,55 -11,99
4ème trimestre 30,34 34,34 -11,63
Total annuel 108,81 115,31 -5,64
Nombre de magasins 75 61
A périmètre comparable, les ventes ont baissé de 21 % sur l’année. Les premières actions décidées à la suite de l’audit réalisé au cours de l’été 2005 ont été mises en place. Un déstockage de 1,7 M€ de CA a été réalisé en fin d’année afin d’alléger le BFR.
Les autres actions, en cours, devraient faire sentir leur effet dans la seconde partie du premier semestre.
Ouverture de 14 magasins sur l’exercice 2005
Vet’Affaires a poursuivi son développement en ouvrant 14 magasins dans les villes de Pontault (77), Mirabeau (13), Forbach (57), Saint Parre (10), Lempdes (63), Lons (64), Beauvais (60), Quimper (29), Epinal (88), Garges (95), Saint jean de Vedas (34), Mérignac (33), Saint Etienne (42) et Les Mureaux (78)

14/11/05 Objectifs 2005 
20/10/05 VET AFFAIRES - Le Conseil d’Administration, réuni le 18 octobre 2005 sous la présidence de Rémy Lesguer, a arrêté les comptes semestriels au 30 juin 2005  A périmètre comparable le recul de l’activité se situe à - 15 %
26/07/05 VET’AFFAIRES CHIFFRE D’AFFAIRES SEMESTRIEL : + 2,6 %
06/04/05 VET’AFFAIRES 2004 CHIFFRE D’AFFAIRES + 9 % RESULTAT NET + 20 %
19/01/05 Chiffre d’affaires 2004 : +9% à 115,31 M€ Conforme aux objectifs
03/11/04 Chiffre d’affaires 3ème trimestre : +18,7% Cumul 9 mois : +7,5%
12/10/04 Résultats semestriels 2004