Bourse Europe Est

Résultat d’exploitation supérieur aux prévisions à 6,2%, bénéfice après impôts de 1,3 million d’Euros

Résultats du quatrième trimestre 2004
- Bénéfice après impôt et avant amortissement de survaleurs de 0,2 million d’Euros 
- Augmentation de la marge d’exploitation (EBITA) à 7,9% du chiffre d’affaires Résultats annuel 2004 - Bénéfice après impôt et avant amortissement des survaleurs de 1,3 million d’Euros
- Résultat d’exploitation (EBITA) supérieur aux prévisions à 6,2% du chiffre d’affaires 
- Chiffre d’affaires annuel en hausse de 6%
- Bénéfice par action, avant survaleurs, de 1,5 centime
- Trésorerie nette de 8,3 million d’Euros Prévision 2005 - Hausse du chiffre d’affaires de 7 à 10 % - Profitabilité opérationnelle de 4 à 6%
- Augmentation de 2 millions d’euros des dépenses de marketing liées à l’activité Global Sourcing
- Prévision du bénéfice par action : 4 à 5 centimes par action “Le marché européen des services offshore est en forte croissance et Valtech s’est positionné pour en devenir un des leaders. En conséquence, en 2005 nous allons augmenter significativement nos dépenses pour améliorer notre visibilité sur ce marché à travers un effort important en marketing et une augmentation de la capacité de notre centre indien. 
Afin de maximiser la valeur de ces investissements, Valtech a adopté une nouvelle organisation en 2005 afin d’améliorer le suivi de nos performances opérationnelles et l’exécution de notre stratégie.” Jean-Yves Hardy Président-Directeur Général

Résultat d’exploitation supérieur aux prévisions à 6,2% du chiffre d’affaires en 2004 Le groupe obtient de bons résultats dans toutes les filiales, la plupart des pays réalisant une marge d’exploitation à 2 chiffres. Malgré une réduction du prix moyen de facturation consécutif à la stratégie Global Sourcing du groupe, les coûts ont été maîtrisés, le groupe bénéficiant ainsi d’une augmentation de sa marge brute annuelle et d’une réduction de ses coûts administratifs. La récente politique visant à rationaliser les coûts fixes apporte une base solide et saine à davantage de profitabilité et de chiffre d’affaires. En 2004 Valtech a consolidé sa stratégie Global Sourcing avec succès en augmentant sa base de clients grâce à l’acquisition de Majoris en Septembre 2004. En Décembre 2004 Valtech employait 1089 salariés dont 438 basés à Bangalore dans le centre Global Sourcing de Valtech. Bénéfice après impôts, avant amortissement des survaleurs de 1,3 million d’Euros Valtech atteint une profitabilité nette de 1,3 million d’Euros avant amortissement des survaleurs pour l’année 2004. Outre l’amélioration de ses marges opérationnelles, Valtech a réduit de manière significative ses coûts exceptionnels sur l’année. Le résultat exceptionnel a été impacté par des charges non récurrentes dont la vente d’une participation minoritaire dans un éditeur de logiciel au Danemark pour 0,2 million d’Euros, la restructuration du capital de sa joint-venture en Corée pour 0,2 million d’Euros et les coûts liés à la sous-location d’espaces bureaux non utilisés au Royaume-Uni et des déductions fiscales s’y rapportant pour 1,2 million d’Euros. Valtech conserve une approche prudente lors de la revue et de l’évaluation de ses actifs. 
Le groupe a donc inclus une dépréciation financière supplémentaire dans ses résultats annuels s’élevant à 1,4 million d’Euros correspondant à un investissement chez un éditeur de logiciels estimé à 1,8 million d’Euros. Les survaleurs liées à la joint venture coréenne ont été réduites de 0,1 million d’Euros, ceux liés l’acquisition danoise et à la filiale allemande ont été impactés respectivement de 0,7 et 1,0 million d’Euros. Valtech ne détient à ce jour des survaleurs significatives que dans sa filiale allemande et dans sa récente acquisition en Inde. Le résultat net bénéficie de 2,0 millions d’Euros d’activation de crédits d’impôts dans ses filiales scandinaves à nouveau bénéficiaires.

La trésorerie nette atteint 8,3 millions d’Euros Au 31 Décembre 2004, Valtech avait 9,5 millions d’Euros de trésorerie et un endettement de 1,2 million d’Euros. Le groupe a donc amélioré sa position de trésorerie de plus d’1,0 million d’Euros au cours de l’année tout en finançant l’acquisition de Majoris pour 4,8 millions d’Euros. Le groupe a généré un flux de trésorerie d’exploitation de 9,2 millions d’Euros et a eu recours à son programme PACEO pour augmenter son capital de 2,8 millions d’Euros au quatrième trimestre. Au cours de l’exercice 2004, Valtech a investit 1,5 million d’Euros principalement dans ses nouveaux bureaux en Inde. En Décembre 2004, les dettes de Valtech comprenaient 0,4 million d’Euros de crédit-bail, et une dette de 3,5 millions d’Euros concernant les derniers paiements à venir liés à l’acquisition de Majoris. Transition IFRS Valtech vient d’accomplir avec succès son passage aux normes internationales de reporting financier. En 2004, de nombreuses règles comptables étaient déjà en ligne avec les normes IFRS. Néanmoins des écarts ont été constatés concernant; le coût lié au stock-options (charge d’environ 0,3 million d’Euros), la valeur de frais d’établissements et enfin les survaleurs qui ne sont plus dépréciées annuellement, mais qui font l’objet d’évaluation de valeur tous les ans. Nouvelle organisation par ligne d’activité Valtech a réorganisé ses opérations en 3 entités à la fin de l’année 2004. Cette organisation permettra un contrôle et une transparence accrue de ces activités. Depuis le 1er Janvier 2005, les changements suivants dans la répartition des rôles ont été mis en place : • Jean-Yves Hardy, P-DG, prend la responsabilité opérationnelle de la division Business Services, • Olivier Cavrel, Directeur Financier, a été nommé Directeur Général Délégué avec la responsabilité directe des divisions Conseil en Technologies et Global Sourcing, • Belinda Wrigley, Corporate Controller, a été nommée Directeur Financier, • Jens Heimburger, responsable des opérations en Allemagne, Suède et Danemark a opté pour un rôle de membre non-executif du Conseil d’Administration, • BV Venkatesh, P-DG de Majoris, a été nommé P-DG de Valtech India Au cours de l’année 2004 le chiffre d’affaires a été réparti entre les différents secteurs d’activité comme suit : - Conseil en Technologies 57% - Global Sourcing 12% - Business Services 31%

Prévisions pour 2005 : bénéfice après impôts de 4 à 5 centimes par action Nous prévoyons que le bénéfice après impôts augmente de manière significative de 1,5 centime par action en 2004 à 4 à 5 centimes par action en 2005. En 2005, Valtech veut faire grandir ses 3 lignes d’activité. La croissance du chiffre d’affaires atteindra environ 7 à 10% (91 à 93 millions d’Euros). • Conseil en Technologies o Pays : USA, Royaume-Uni, France, Allemagne o Chiffre d’affaires prévu : 52% du CA Valtech • Business Services o Géographies : France, Danemark, Suède o Chiffre d’affaires prévu : 31% du CA Valtech • Global Sourcing (offshore) o Géographies : USA, Royaume-Uni, France, Allemagne, Inde o Chiffre d’affaires prévu : 17% du CA Valtech Le marché européen des services offshore est en forte croissance et Valtech s’est positionné pour en devenir un des leaders. En conséquence, Valtech va augmenter de 2 millions d’euros en 2005 ses dépenses marketing pour gagner plus de visibilité sur ce marché et pour augmenter la capacité de son centre de développement de Bangalore, Inde. Ces investissements auront un impact négatif sur le résultat d’exploitation en 2005 avant d’être rentabiliser les années suivantes. En conséquence, nous prévoyons un résultat d’exploitation (EBITA) de 4 à 6% pour l’année 2005 (selon les normes IFRS, ie en incluant le coût des stock options et toute charge exceptionnelle).

Contacts presse : Valtech - Jean-Yves Hardy – Olivier Cavrel: +33 1 41 88 23 00 www.valtech.com