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RESULTATS DE L’EXERCICE 2005
Carnet de commandes : +
65 % Dividende proposé : + 11,5 %
Remboursement anticipé
des obligations convertibles
Normes IFRS (sauf IAS 32
et 39 en 2004)
En millions d'euros (sauf
résultat dilué par action) 2005 2004 Variation
• Carnet de commandes au
31 décembre 11 170 6 779 +64,8%
• Chiffre d'affaires 5 376
5 141 + 4,6%
• Résultat opérationnel
231,0 225,9 + 2,3%
• Résultat net 93,3
111,8 -16,5%
• Résultat dilué
par action (€) 1,11 1,09 + 2,4%
Le Conseil d’Administration
de Technip, réuni le 22 février 2006, a arrêté
les comptes
consolidés audités
de l’exercice 2005.
Daniel Valot, Président-Directeur
Général, a déclaré : "Nous avons atteint en
2005 plusieurs de nos objectifs stratégiques : devenir un acteur
de premier plan sur deux marchés-clés, celui du gaz naturel
liquéfié et celui de l’éthylène, tout en consolidant
notre leadership dansl’offshore profond, le raffinage et l’hydrogène.
Dans le domaine des hydrocarbures non conventionnels, nous avons pris pied
sur le marché en forte croissance de la valorisation des huiles
extra-lourdes du Canada.
Pour la première
fois de son histoire, le carnet de commandes du Groupe a dépassé
le niveau de 10 milliards d’euros. La croissance de nos activités
va se poursuivre, compte tenu de la robustesse de nos marchés et
de la pertinence de notre positionnement stratégique.
Le Groupe s’équipe
méthodiquement pour faire face à cette croissance : il poursuit
le renforcement de ses ressources humaines et de ses actifs navals et industriels,
tout en adaptant son organisation et ses modalités de fonctionnement
au développement de ses activités et à la taille de
ses contrats.
Comme annoncé dans
le communiqué de presse du 16 février 2006, le résultat
opérationnel et le résultat net dilué par action sont
très proches de ceux dégagés en 2004. Le résultat
net ressort en retrait de 18,5 millions d’euros, en raison principalement
de l’impact des nouvelles normes comptables relatives aux obligations convertibles.
Le Groupe a décidé
d’exercer l’option de remboursement anticipé de ces obligations.
Cette décision sera créatrice de valeur pour nos actionnaires
: elle devrait alléger le résultat du Groupe de charges financières
qui ont représenté 38 millions d’euros sur l’exercice 2005.
Compte tenu du volume de
notre carnet de commandes, nous avons tout lieu de penser que la progression
de nos résultats, interrompue en 2005, devrait reprendre de façon
vigoureuse en 2006. Devant ces perspectives favorables, et en tenant compte
également de la progression de notre trésorerie nette, nous
avons décidé de proposer à la prochaine Assemblée
Générale des Actionnaires une hausse de 11,5% du dividende
pour le porter à 0,92 euro par action”.
FAITS MARQUANTS
Prises de commandes
Les prises de commandes
enregistrées au cours de l’exercice 2005 se sont élevées
à 9 806 millions d’euros, en hausse de 92,6% par rapport à
l’exercice 2004 (5 092 millions d'euros). Les principaux contrats mis en
vigueur au cours de l’année sont rappelés cidessous, avec
l'indication de leur valeur en part du Groupe (quand l'information est
publique) :
• un contrat avec Ras Laffan
Liquefied Natural Gas Company Limited III (RasGas III)
pour deux trains de GNL(1)
situés à Ras Laffan au Qatar (1 600 millions de dollars),
• un contrat avec Saudi
Basic Industries Corporation (SABIC) pour la réalisation d’une importante
unité de production d’éthylène et de propylène
située à Yanbu en ArabieSaoudite,
• deux contrats avec Canadian
Natural Resources Ltd pour la réalisation du "coker" et de l'unité
d'hydrogène destinés au projet Horizon de valorisation d'huiles
extralourdesdans le nord de l'Alberta au Canada (valeur cumulée
: 700 millions d'euros)
• un contrat avec PetroVietnam
pour la construction d’une nouvelle raffinerie à Dung Quat au Vietnam,
• un contrat avec Chevron
pour le développement sous-marin (SURF(2)) du champd’Agbami situé
au large du Nigeria (800 millions de dollars)
• un contrat avec Qatar
Petroleum, Chevron Phillips Chemical Company LLC, Qatar Petrochemical Company
et Total Petrochemicals pour une unité d’éthylène
située à Ras Laffan au Qatar,
• un contrat avec Yemen
LNG pour un complexe de GNL sur la côte sud du Yemen (667 millions
de dollars),
• un contrat avec Total
pour un FPSO(3) destiné au champ d’Akpo, au large du Nigeria (540
millions de dollars),
• un contrat avec Kuwait
Olefins Company (Dow/PIC) pour la réalisation d’une unité
de production d’éthylène située à Shuaiba au
Koweït
• un contrat avec Petrobras
portant sur les conduites sous-marines du champ de Roncador au Brésil
(350 millions de dollars)
• un contrat avec Chevron
pour une plate-forme Spar destinée au champ de Tahiti dans le Golfe
du Mexique,
• deux contrats avec Murphy
Oil pour une plate-forme Spar et les conduites sous-marines associées
pour le champ de Kikeh au large de Sabah en Malaisie,• un contrat avec
Petrobras pour le développement sous-marin (SURF) du bassin de Campos
(PDET) au Brésil (210 millions de dollars),
• un contrat avec Norsk
Hydro portant sur les conduites sous-marines des champs deFram East et
de Vilje en Mer du Nord (147 millions d’euros),
• un contrat avec Hovensa
pour une unité d'hydrotraitement dans la raffinerie de St. Croix
dans les Iles Vierges américaines
• et un contrat d’études
avec Saudi Aramco pour un complexe de traitement de gaz à Khursaniyah
en Arabie Saoudite. Ce contrat sera transformé ultérieurement
en contrat forfaitaire clé en main.
Au 31 décembre 2005,
le carnet de commandes du Groupe s'élève à 11 170
millions d'euros, en hausse de 64,8% par rapport à celui du 31 décembre
2004 (6 779 millions d'euros) :
• dans le segment SURF,
le carnet de commandes progresse de 44,5% passant de 1 860 millions d'euros
au 31 décembre 2004 à 2 688 millions d’euros, en raison descontrats
remportés principalement en Afrique de l'Ouest (Agbami), en Amérique
du Sud (Roncador et PDET), en Mer du Nord (Fram-Vilje) et en Asie Pacifique
(Kikeh SURF),
• dans le segment Plates-Formes,
le carnet de commandes s'élève à 1 207 millions d'euros,
en progression de 27,8% par rapport à celui du 31 décembre
2004 (944 millions d'euros). Cette hausse vient notamment de projets en
mer profonde en Afrique de l'Ouest (Akpo), dans le Golfe du Mexique (Tahiti)
et en Asie Pacifique
(Kikeh Spar),
• dans le segment Onshore
Downstream, le carnet de commandes progresse de 89,6% à 7 127 millions
d'euros, par rapport à celui du 31 décembre 2004 (3 758 millions
d'euros). Cette hausse s’explique par les projets remportés au Moyen-Orient
(RasGas III, Yemen LNG, SABIC, Dow/PIC et Ras Laffan Ethylène),
en Amérique du Nord (Horizon et Hovensa) et en Asie Pacifique (Dung
Quat),
• dans le segment Industries,
le carnet de commandes s'élève à 148 millions d'euros.
En outre, Technip a signé
trois contrats pour les projets suivants, qui ne sont pas intégrés
dans le carnet de commandes au 31 décembre 2005 :
• un contrat avec Qatar
Petroleum, ConocoPhillips et Mitsui pour le projet Qatargas III et avec
Qatar Petroleum et Shell pour le projet Qatargas IV. Ce contrat porte sur
deux trains de GNL situés à Ras Laffan au Qatar (1 600 millions
de dollars). Il est entré en vigueur en janvier 2006.
• deux contrats avec Statoil
pour des activités de services sous-marins en Mer du Nord.
(1) GNL : gaz naturel liquéfié
(2) SURF : Subsea Umbilicals,
Risers and Flowlines : fabrication et pose de conduites sous-marines
(3) FPSO : Floating Production
Storage and Offloading : unité flottante de production, de stockage
et de déchargement
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