|
Profil
& New SEB
Le Groupe SEB progresse
malgré une Europe difficile (12 juillet 2005)
En millions d'euros Normes
IFRS, chiffres 2004 retraités S1 2004 S1
2005 Variation
2005/2004 en % Parités
courantes Parités constantes
France 256,7
238,2 - 7,2 - 7,2
Autres pays UE
307,4 278,8 - 9,3 - 9,1
Amérique du Nord
105,7 135,6 + 28,2 + 34,4
Amérique du Sud
57,2 74,6 + 30,5 + 18,1
Autres pays 243,8
275,9 + 13,2 + 12,1
TOTAL 970,8 1 003,1
+ 3,3 + 3,1
A 1 003,1 M€, les
ventes du 1er semestre 2005 progressent de 3,3 %. Réalisée
dans un contexte européen toujours difficile, cette performance
illustre les résultats de la stratégie long terme du Groupe
faite d’expansion internationale continue et d’acquisitions ciblées.
Les ventes du 1er semestre incluent 6 mois d’All Clad, ainsi que les contributions
des sociétés nouvellement acquises Lagostina et Panex, respectivement
sur 2 mois et 1 mois ; l’impact de ces nouvelles consolidations représente
47,2 M€. A périmètre constant, les ventes du Groupe
seraient en baisse de 1,5 % à parités courantes et de 2 %
à parités constantes.
Le 2e trimestre n’a pas
apporté de changement significatif à la conjoncture générale,
qui est restée morose en Europe, alors que le continent américain
et les autres pays du monde évoluaient dans un contexte beaucoup
plus porteur. Par contre, l’effet des devises est devenu positif grâce
notamment aux évolutions du Réal brésilien et du Won
coréen alors que le niveau du dollar américain est resté
défavorable, sur les 6 premiers mois, aux ventes du Groupe.
En France, le niveau de
la consommation est resté mou et n’a pas permis au Groupe de réaliser
un rattrapage d’activité après un 1er trimestre difficile.
Certaines de nos familles de produits – les gammes petit déjeuner,
les friteuses et les aspirateurs, notamment – ont été plus
particulièrement affectées. En revanche, notre politique
volontaire en entrée et en haut de gamme commence à porter
ses fruits avec des performances très satisfaisantes de l’offre
Principio et de bons succès dans plusieurs familles de produits
à forte valeur ajoutée et en particulier, en cafetières
expresso (Nespresso), générateurs vapeur et en autocuiseurs
Clipso.
Dans les autres pays de
l’Union Européenne, la morosité persistante de la conjoncture
se traduit par des niveaux de stocks importants dans la distribution, qui
se sont écoulés lentement et ont freiné les réassorts,
notamment en Espagne, en Grèce et au Royaume-Uni, pays dans lequel
un très léger mieux s’est néanmoins fait sentir en
fin de période. L’activité s’avère toujours mauvaise
en Italie, où Lagostina apporte néanmoins un nouvel axe de
développement, et irrégulière en Allemagne, alors
que la croissance se confirme en Scandinavie.
En Amérique du
Nord, après un début d’année très tonique aux
Etats-Unis, lié à l’implantation des nouvelles gammes Krups
et au démarrage rapide des nouveaux modèles de fers Rowenta,
l’activité de ces deux marques s’est normalisée au 2e trimestre.
T-Fal a, pour sa part, stabilisé ses ventes en articles culinaires
tandis qu’All-Clad a confirmé ses avancées, avec une contribution
au chiffre d’affaires de 35 M€ sur les 6 premiers mois de l’année.
A périmètre et à change constants, les ventes du semestre
sont stables par rapport à 2004. Au Canada, nos ventes reculent
sur le semestre mais montrent des signes encourageants au 2e trimestre,
tandis qu’au Mexique, l’activité a été soutenue et
de bonne qualité sur toute la période.
Sur le continent sud-américain,
le contexte économique général reste favorable et
se reflète dans les performances du Groupe. Au Brésil, le
Groupe a gagné des parts de marché et renforcé son
avance sur la concurrence. Hors consolidation de Panex, il a ainsi quasiment
doublé son taux de croissance du 1er trimestre. En Argentine, il
poursuit sa progression et consolide sa position de numéro 2 sur
le marché tandis qu’au Venezuela, il confirme sa croissance. Le
démarrage de la nouvelle implantation péruvienne est conforme
aux prévisions et les premiers référencements sont
satisfaisants.
Dans les autres pays du
monde, qui représentent désormais 27 % de notre activité,
le Groupe SEB développe encore sa présence, grâce à
la montée en puissance des nouvelles implantations, notamment dans
la zone Asie, à l’élargissement de son offre, au renforcement
de ses équipes commerciales et à la diversification permanente
de son réseau de distribution. Fruit de cette démarche résolue,
la croissance s’est accélérée sur l’ensemble de la
zone. Les performances sont en particulier très satisfaisantes au
Japon, où nous consolidons nos positions à la fois en articles
culinaires et en produits électriques, en Australie, où nous
progressons en préparation des aliments et en fers ainsi qu’en Europe
Centrale, avec une mention spéciale pour la Pologne ; en CEI et
en Turquie, où le Groupe est déjà très présent,
il poursuit avec succès le déploiement de son offre produits
et étend sa couverture géographique.
|
