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Profil
& New SEB
Des résultats au
30 juin pénalisés par les restructurations Des avancées
stratégiques pour l’avenir*
Dans un environnement
économique inchangé, resté très hétérogène
selon les régions, le Groupe SEB a connu au 1er semestre 2006 une
activité soutenue et a enregistré une baisse limitée
de sa marge opérationnelle.
Il affiche en revanche
un résultat d’exploitation et un résultat net en perte, du
fait des restructurations engagées en France, dont les coûts
ont été quasi-intégralement imputés sur la
période.
La structure financière
du Groupe reste saine, avec une dette nette qui, à 385 M€ à
fin juin, baisse de 55 M€ par rapport au 30 juin 2005. Cette solidité
donne au Groupe SEB une marge de manoeuvre confortable pour poursuivre
sa stratégie de développement.
Résultats consolidés
Groupe SEB :
M€ 1er sem. 2005
1er sem. 2006
Ventes 1 003 1 122
Marge opérationnelle
67 59
Charges de restructuration
(11) (61)
Résultat d’exploitation
57 (10)
Résultat net part
du Groupe 30 (17)
« En ce début
d’année, l’activité du Groupe SEB a été robuste
et sa rentabilité opérationnelle satisfaisante compte tenu
du contexte. La perte nette comptable sur laquelle s’achève ce 1er
semestre résulte de la prise en compte d’importantes charges de
restructuration en France. Nous poursuivons résolument notre stratégie
de long terme afin d’assurer la croissance et la compétitivité
de demain. »
Thierry de La Tour d’Artaise,
Président Directeur Général
Baisse limitée
de la marge opérationnelle
Au 1er semestre 2006,
les ventes du Groupe ont progressé de 11,8%. Cette croissance
marquée s’explique
à la fois par :
- une activité
globalement soutenue ;
- la contribution sur
6 mois complets de Lagostina et de Panex
- un effet devises positif.
A périmètre
et taux de changes constants, les ventes sont en croissance de 5,8%, grâce
à un certain redressement en Europe –qui reste néanmoins
une zone difficile– et au développement rapide du Groupe à
l’international (Amérique du Sud, Europe Centrale, CEI, Asie…).
A 59 M€, la marge
opérationnelle est en retrait de 8 M€ par rapport au 1er semestre
2005.
Ce recul reflète
essentiellement la poursuite de la baisse des prix de vente en Europe ainsique
l’impact du renchérissement sensible des matières premières
(aluminium, nickel,plastiques…). Dans ce contexte, malgré le repli
enregistré, la rentabilité opérationnelle du Groupe
se maintient à un niveau historiquement satisfaisant.
Résultat net
La réorganisation
industrielle menée en France, avec la fermeture prévue des
sites deFresnay, de Dampierre et des Vosges ainsi que le re-dimensionnement
de l’usine deVernon, s’est traduite par des charges de restructuration
à hauteur de 61 M€.
Le résultat d’exploitation
ressort ainsi en perte de 10 M€, tandis que le résultat net,
aprèsfrais financiers de 13 M€ et impôt, s’établit
à -17 M€.
Cette situation exceptionnelle
s’explique par la prise en compte au 1er semestre de la quasitotalitédes
charges de restructuration, alors même que la marge opérationnelle
nereprésente traditionnellement qu’un quart environ du montant annuel.
Des fondamentaux financiers
toujours solides
Au 30 juin 2006, la dette
financière du Groupe SEB s’établit à 385 M€,
contre 440 M€ à fin juin 2005. Ce désendettement résulte
d’actions fortes en matière de gestion du besoin en fonds de roulement.
Sur la base de capitaux
propres s’élevant à 719 M€ au 30 juin 2006, le ratio
d’endettement est de 0,54, contre 0,62 il y a un an. La structure financière
du Groupe reste donc saine et les récentes opérations annoncées
ne remettront pas en cause sa solidité.
Perspectives
Au cours des prochains
mois, l’environnement externe du Groupe SEB ne devrait pas connaître
de changement majeur : la tension sur les prix en Europe devrait persister,
de même que la tendance inflationniste sur les prix des matières
premières. Au plan interne, le Groupe a comme priorité de
réussir rapidement l’intégration de Mirro WearEver et de
concrétiser l’opération Supor en Chine. Parallèlement,
il continuera à travailler au reclassement des salariés touchés
par les restructurations et à la ré-industrialisation des
sites concernés.
Dans ce contexte, le
Groupe SEB se fixe comme objectif une croissance sensible de ses ventes,
en tablant sur une stabilisation de la situation en Europe et sur la poursuite
de sonessor rapide hors d’Europe. Il vise par ailleurs une marge opérationnelle,
à périmètre constant, voisine de celle de 2005 en
valeur.
Prochains événements
:
Salon Actionaria 16/17
novembre 2006
Ventes des 9 premiers
mois de l’année 13 octobre 2006
Le Groupe SEB est le
leader mondial du petit équipement domestique. Présent dans
plus de 120 pays grâce à
ses marques prestigieuses
- All-Clad, Arno, Calor, Krups, Lagostina, Mirro, Moulinex, Panex, Rowenta,
Samurai,
Seb, Tefal, WearEver–
il emploie 14 400 personnes.
SEB SA est cotée
à la bourse de Paris et fait partie de l’indice SBF 120.
Code ISIN FR0000121709
Code Reuters SEBF.PA Code Bloomberg SK FP
SEB S.A. au capital de
50 940 120 M € – RCS Lyon 300 349 636
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7 – 01 53 70 74 70
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