|
Profil
& New SEB
24.04.2008 SEB- ACTIVITE
DU 1ER TRIMESTRE 2008 ENCORE UN TRES BON DEBUT D’ANNEE
http://www.groupeseb.com/UploadFiles/publications/1198/Communiqué%20activité%20T1%202008.pdf.V1.aspx
Le Groupe SEB a réalisé
au 1er trimestre 2008 des ventes en croissance vigoureuse, s’établissant
à 18,2% à parités courantes et à 21,2% à
taux de change constants.
Ce chiffre d’affaires
inclut en effet pour la première fois la contribution de la société
chinoise Supor -consolidée depuis le 1er janvier 2008 par intégration
globale- pour un montant de 78 M€.
A structure comparable,
donc hors Supor, la croissance organique, à périmètre
et taux de change constants, s’élève à 8,5%, proche
de celles du 1er trimestre 2007 (+9,2%) et de l’année 2007 (+8,6%).
Elle provient principalement de volumes de ventes accrus et de la bonne
tenue du mix-produits, l’effet prix restant légèrement positif
mais bien inférieur aux trimestres précédents.
Ces ventes de 725 M€
s’entendent en outre après un effet devises négatif à
structure constante de 18 M€ (-19 M€ au 1er trimestre 2007) provenant
essentiellement de la poursuite de l’affaiblissement du dollar face à
l’euro et des dépréciations du rouble, du won coréen
et de la livre sterling, non compensées par la nouvelle appréciation
du real brésilien.
La forte progression
des ventes traduit, à l’instar de 2007, la solide performance de
plusieurs familles de produits, les bons résultats de l’extension
géographique des grands succès commerciaux de 2007 ainsi
que la poursuite du développement international du Groupe. Hors
Amérique du Sud, où le démarrage lent est dû
à une mauvaise « saison » en ventilateurs, les ventes
sont globalement bien orientées dans la majorité des pays,
l’activité ayant été particulièrement robuste
au cours des deux premiers mois.
Variation 2008/ 2007 en
% En millions d’euros T1 2007 T1 2008 Parités courantes Parités
constantes
France 124 141 + 13,0
+ 13,0
Autres pays UE 151 159
+ 5,4 + 7,2
Amérique du Nord
89 89 + 0,6 + 12,1
Amérique du Sud
60 61 + 1,3 - 0,5
Europe Centrale, CEI,
et autres pays 138 153 + 11,6 + 13,5
Asie Pacifique 51 122
+137,0 +144,4
TOTAL 613 725 + 18,2
+ 21,2
Chiffres arrondis % calculés
sur chiffres exacts
Dans ce contexte plutôt
favorable, la forte croissance organique des ventes s’est traduite une
nouvelle fois par un impact important sur la marge opérationnelle,
qui s’établit à 73,5 M€ -y compris une contribution
de Supor pour 7,3 M€- contre 42,6 M€ au 1er trimestre 2007, montrant
une progression de 73%.
Au 31 mars 2008, la dette
financière nette du Groupe s’élève à 489 M€,
par rapport à 351 M€ à la fin du 1er trimestre 2007.
L’écart de 138 M€ résulte de l’impact de l’acquisition
de Supor, qui n’était pas dans le bilan au 31 mars 2007, atténué
par une nette amélioration du besoin en fonds de roulement, en particulier
au cours de ce 1er trimestre.
Ventes par zone géographique
En France, le marché
du petit électroménager est resté bien orienté
au cours du 1er trimestre et la montée en gamme s’est poursuivie.
Dans ce contexte favorable, le Groupe SEB a consolidé ses positions
en s’appuyant sur ses produits phares : la friteuse « sans huile
» Actifry, qui continue à être plébiscitée,
l’aspirateur Silence Force dont le succès se confirme mois après
mois, les machines à pain -avec une très belle performance
du modèle Baguette-, Dolce Gusto, qui gagne rapidement du terrain,…
A ces mentions spéciales s’ajoute une vraie reprise sur des produits
plus traditionnels, mais qui bénéficient d’un nouveau souffle,
comme les cuiseurs vapeur, les fers et les générateurs vapeur.
La situation est en revanche plus contrastée en articles culinaires,
avec un début d’année morose en autocuiseurs, et plus difficile
en produits conviviaux et en soin de la personne.
Dans les autres pays
de l’Union Européenne à 15, la croissance est soutenue et
presque généralisée avec notamment la poursuite d’une
forte dynamique en Espagne, en Grèce et en Suisse, une progression
satisfaisante en Autriche, en Belgique, aux Pays-Bas et au Portugal, et
des avancées modérées en Allemagne, le mois de mars
s’étant avéré plus tendu. Au Royaume-Uni, après
une année 2007 très difficile, l’activité marque un
rebond significatif au 1er trimestre 2008, qui reflète davantage
l’impact de promotions spéciales qu’une amélioration d’un
marché toujours très concurrentiel et focalisé sur
les prix. En Italie, une certaine dégradation de la conjoncture
et la non-récurrence, au 1er trimestre 2008, d’une opération
commerciale ponctuelle de début 2007 se traduisent, à périmètre
constant, par une baisse du chiffre d’affaires.
En Amérique du
Nord, la croissance s’établit à 7,3% à parités
et périmètre constants, l’effet devises étant particulièrement
marqué sur le dollar et sur le peso mexicain. A l’instar de 2007,
la situation reste contrastée. Aux Etats-Unis, dans un environnement
économique durci et un contexte de consommation morose, le Groupe
progresse toutefois de manière satisfaisante à structure
et parités constantes : cette évolution favorable est liée
à un redressement de T-fal en articles culinaires (dont le repositionnement
vers le haut, avec l’arrivée de Mirro WearEver en entrée
de gamme, se concrétise) et à une croissance dynamisée
par les générateurs vapeur chez Rowenta. L’activité
de Krups reste en revanche en repli sur la période malgré
un excellent mois de mars dû au lancement de Beertender sur le marché
américain. All-Clad démarre pour sa part l’année lentement,
mais enregistre un mois de mars plutôt encourageant. Hors USA, le
Groupe a réalisé de robustes performances au Mexique, mais
inférieures aux attentes et au potentiel au Canada.
En Amérique du
Sud, le repli de 0,5 % des ventes à parités constantes, après
des années de croissance solide ininterrompue, est essentiellement
attribuable à l’activité brésilienne du Groupe. En
baisse de 2,5 % à parités constantes (+ 1,2 % à parités
courantes), celle-ci a en effet été pénalisée
par la mévente de ventilateurs due à une météorologie
défavorable au 1er trimestre. Sur les autres familles de produits,
en dépit d’un contexte concurrentiel avivé par l’appréciation
du real, Arno a su garder ses parts de marché, tandis que Panex
progresse de manière satisfaisante. Parallèlement, le Groupe
poursuit son développement au Venezuela, se redresse en Argentine
et au Chili, mais enregistre un tassement assez brutal en Colombie lié
principalement, là aussi, au recul des ventes de ventilateurs et
à une concurrence accrue en blenders.
En Europe Centrale, CEI
et dans les autres pays (Turquie et autres pays du Moyen-Orient, Afrique),
le Groupe réalise 21% de ses ventes consolidées. Depuis plusieurs
années, son activité y connaît une très forte
dynamique (+20,5% à parités constantes en 2007), tant en
Europe
|
