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Profil
& News SCOR
SCOR enregistre une progression
de 25% de son chiffre d’affaires mondial renouvelé au 1er janvier
2006 en traités Non-Vie et Crédit-Caution
1. Dans un environnement
compétitif, SCOR tire partie des évolutions récentes
des marchés de réassurance Le marché de la réassurance
est aujourd’hui impacté par les événements climatiques
exceptionnels de l’année 2005 et le resserrement du marché
de la rétrocession. Par ailleurs, la tendance observée au
cours des dernières années d’une augmentation des rétentions
des cédantes, d’un recours accru aux couvertures non proportionnelles
et de consolidations par fusions et acquisitions dans l’assurance sur certains
marchés se confirme et a pour effet de réduire les volumes
de réassurance sur les marchés les plus matures. Dans ce
contexte, le groupe SCOR s’est appliqué à : (i) regagner
des parts sur les traités existants déjà présents
dans son portefeuille, bénéficiant de ses relations de long
terme avec ses clients et du relèvement de sa notation « A-,
perspective stable » par l’agence de notation Standard & Poor’s,
(ii) redévelopper sa base de clientèle en regagnant 120 cédantes
et consolider ses relations avec ses clients existants par l’acceptation
de nouvelles affaires en valorisant l’innovation technique et financière
de ses équipes de souscription face à un marché plus
complexe et leur réactivité dans un marché qui ne
s’est ajusté que fin décembre, (iii) valoriser, en accord
avec sa politique de souscription, les droits de renouvellements d’ALEA
Europe acquis le 10 décembre 2005 et qui représentent un
volume de primes émises par SCOR de EUR 61 millions au 1er janvier
2006. Le Groupe SCOR a veillé lors des renouvellements 2006 à
maintenir sa politique de souscription axée sur la rentabilité
et la qualité des affaires souscrites. Le Groupe a refusé
de souscrire les affaires ne répondant pas à ses critères
de souscription et a, par exemple, choisi de suspendre ses relations avec
39 clients en traités Non-Vie.
2. SCOR progresse significativement
sur l’ensemble des marchés de réassurance Non-Vie Les renouvellements
au 1er janvier 2006 ont porté sur 80% du portefeuille de traités
dommages et responsabilité, sur 30% de l’activité Grands
Risques d’Entreprises et sur la quasi-totalité du portefeuille de
Crédit-Caution. 2.1. Les primes attendues en traités Dommages
& Responsabilité et Crédit-Caution renouvelés
au 1er janvier 2006 progressent de 25% à EUR 1 041 millions. Evolution
de l’activité Traités P&C et Crédit-Caution au
1/01/2006 ( EUR millions) Primes émises Traités P&C et
Crédit-Caution 2005 833
Acquisition de nouvelles
affaires / reprise d’affaires perdues * +164 +19%
Augmentation des parts
/ taux sur traités existants +127 +15%
Résiliations /
réductions de parts -83 -10%
Primes émises
Traités P&C et Crédit-Caution 2006 1 041 +25% (*) dont
nouveaux clients : EUR 83 millions Lors de ces renouvellements, les tarifs
observés sur les différents marchés sont en légère
augmentation et se situent à un niveau satisfaisant.
Traités Non-Vie
en Europe Les renouvellements en Europe au 1er janvier 2006 concernent
97% du portefeuille de traités Non-Vie de la zone. Dans un environnement
tarifaire satisfaisant, le Groupe enregistre une hausse des primes brutes
émises en Europe en 2006 de 26% à EUR 746 millions. Le Groupe
gagne ou regagne de nombreux clients, y compris en apéritions. Avec
ses clients existants, il augmente ses participations et signe de nouveaux
contrats.
En France, la hausse
des primes brutes émises est estimée en 2006 à +25%.
Les renouvellements permettent à SCOR de retrouver sa position d‘acteur
majeur du marché. Le Groupe a pris 36 apéritions et bénéficie
de la hausse sensible des tarifs en réassurance de responsabilité
civile automobile non-proportionnelle.
Au Royaume-Uni, la hausse
des primes brutes émises est estimée en 2006 à +47%.
Sur ce marché particulièrement sensible à la notation
financière, SCOR bénéficie du relèvement de
la notation du Groupe en 2005.
En Espagne et au Portugal,
la hausse des primes brutes émises est estimée en 2006 à
+43%, portée notamment par la forte progression de l’activité
de couverture décennale.
En Allemagne et en Autriche,
la hausse des primes brutes émises est estimée en 2006 à
+25% ; le Groupe bénéficie notamment de l’apport d’une partie
du portefeuille d’ALEA Europe.
En Italie, comme en Europe
de l’Est, dont les marchés sont parmi les plus affectés par
la poursuite du passage du proportionnel au non-proportionnel, par l’augmentation
des rétentions des cédantes et par les mouvements de consolidation
dans l’assurance, les hausses des primes brutes émises sont estimées
respectivement à 11% et 8% en 2006. ?? Sur la zone Europe du Nord
(Scandinavie et Bénélux), la hausse des primes brutes émises
est estimée en 2006 à +25 %.
Traités Non-Vie
en Amérique du Nord Les renouvellements en Amérique du Nord
au 1er janvier 2006 concernent 62% du portefeuille de traités Dommages
de la zone. Les primes brutes émises augmentent de 19 % à
EUR 104 millions sur cette zone, mais des évolutions contrastées
sont observées aux Etats-Unis et au Canada :
Sur la zone Etats-Unis,
Caraïbes, le Groupe enregistre une hausse de 4% du volume de primes
brutes émises. Le Groupe continue de réduire son exposition
dans cette zone et cette hausse résulte exclusivement de l’augmentation
des tarifs. Le Groupe maintient sa politique de refus de souscription des
programmes de pure couverture catastrophes naturelles.
Au Canada, le Groupe
enregistre une hausse de 33 % des primes brutes émises, bénéficiant
des effets du relèvement de la notation et d’une politique commerciale
efficace dans un environnement tarifaire globalement stable. Le reste des
traités Nord-américains se renouvelle au 1er juillet.
Traités Non-Vie
en Asie Sur les traités asiatiques arrivant à renouvellement
au 1er janvier 2006 (moins de 30% du portefeuille de la zone), SCOR enregistre
une progression de 54 % des primes brutes émises à EUR 31
millions. Le Groupe regagne des parts et a gagné de nouveaux clients
en Malaisie et en Chine. Le relèvement de la notation du Groupe
permet à SCOR de reprendre une activité en Australie. Les
traités au Japon et en Corée, qui représentent une
part très significative de l’activité de la zone, se renouvellent
au 1er avril 2006. ?? Traités Non-Vie dans les autres pays du monde
La zone reste du monde regroupe le Proche et Moyen-Orient, l’Afrique et
l’Amérique du Sud. Sur les traités de cette zone arrivant
à renouvellement au 1er janvier 2006 (65% du portefeuille de la
zone), SCOR enregistre une progression de 12 % des primes brutes émises
à EUR 96 millions.
Activité Crédit-Caution
Les renouvellements des traités de Crédit-Caution au 1er
janvier 2006 concernent la quasi-totalité du portefeuille. Les primes
émises sont en hausse d’environ 35% à EUR 63 millions. Le
relèvement de la notation du Groupe et le choix stratégique
de développement commercial de cette activité permettent
à SCOR de reprendre sa place d’acteur de premier plan. Plus de la
moitié de cette hausse est constituée d’affaires nouvelles.
Ces renouvellements au
1er janvier 2006 et les renouvellements estimés sur le reste de
l’année permettent d’anticiper un volume de primes brutes émises
pour 2006 pour l’activité Traités P&C et Crédit-Caution
de l’ordre de EUR 1 250 millions.
2.2. L’activité
Grands Risques d’Entreprises Les renouvellements des couvertures facultatives
des grands risques d’entreprises se font tout au long de l’année,
sans périodicité particulière. En fin d’année
2005, 30 % du portefeuille renouvelable arrivait à échéance.
Le volume de primes émises enregistre une hausse de 45% à
EUR 91 millions. Cette augmentation significative est d’abord due à
un meilleur accès aux affaires du fait du relèvement de la
notation du Groupe. Elle résulte également du durcissement
des conditions d’assurance/réassurance de certains segments de marché
sur lesquels SCOR est fortement implanté, comme le secteur des risques
Energie. Evolution de l’activité Grands Risques d’Entreprises au
1/01/2006 (EUR millions)
Primes émises
Grands Risques d’Entreprises 2005 62.5
Acquisition de nouvelles
affaires / reprise d’affaires perdues +30.1 +48%
Augmentation des parts/
taux sur affaires existantes + 9.1 +14.5%
Résiliations /
réductions de parts -10.9 -17.4%
Primes émises
Grands Risques d’Entreprises 2006 90.8 +45%
Ces renouvellements en
fin d’année 2005 et les renouvellements estimés sur le reste
de l’année permettent d’anticiper un volume de primes brutes émises
pour 2006 pour l’activité Grands Risques d’Entreprises de l’ordre
de EUR 350 millions.
3. Renouvellements en
réassurance Vie : En réassurance vie, les affaires sont souscrites
tout au long de l’année. L’augmentation du volume des primes est
de 5% pour les affaires arrivées à renouvellement au 1er
janvier 2006 qui représentent environ 50% du portefeuille de SCOR
en réassurance Vie. La prévision d’activité en Réassurance
Vie dépend largement de la souscription américaine particulièrement
sensible à l’évolution de la notation du Groupe par l’agence
AM BEST.
Certains énoncés
contenus dans ce communiqué ont un caractère prévisionnel.
Ces énoncés font part des attentes actuelles concernant des
événements futurs, celles-ci reposant sur certaines hypothèses,
et impliquent toutes les déclarations qui ne sont pas liées
directement à un fait historique ou actuel. Les énoncés
prévisionnels se reconnaissent à l’emploi de termes ou d’expressions
indiquant une anticipation, une présomption, une conviction, une
continuation, une estimation, une attente, une prévision, une intention,
une possibilité d’augmentation ou de fluctuation ainsi que toute
autre expression de ce genre ou encore à l’emploi de verbes à
la forme future ou conditionnelle. Ces énoncés prévisionnels
impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres
facteurs susceptibles d’entraîner une divergence matérielle
entre les résultats, la performance, les réalisations ou
les prévisions exprimés explicitement ou implicitement dans
de tels énoncés et les résultats, la performance,
les réalisations ou les prévisions réels de SCOR.
De tels facteurs incluent notamment : l’impact de futurs investissements,
acquisitions ou cessions, et tous retards, coûts inattendus ou autres
problèmes rencontrés dans le cadre de toute transaction de
ce type ; la cyclicité du secteur de la réassurance ; des
changements au niveau des conditions économiques, en particulier
sur nos marchés-clés ; des incertitudes inhérentes
à l’estimation des réserves ; la performance des marchés
financiers ; des changements escomptés au niveau des résultats
de nos investissements consécutifs à la modification de notre
portefeuille d’investissements ou à la modification de notre politique
d’investissement ; la fréquence, la gravité et l’évolution
d’événements dommageables assurés ; des actes terroristes
ou des actes de guerre ; la mortalité et la morbidité ; le
renouvellement de polices et le taux de chute ; des changements au niveau
des politiques ou des pratiques des agences de notation ; l’abaissement
ou la perte d’une ou de plusieurs des notes de solidité financière
ou de solvabilité d’une ou de plusieurs de nos filiales ; des changements
des niveaux de taux d’intérêt ; des risques politiques dans
les pays dans lesquels nous opérons ou dans lesquels nous assurons
des risques ; des événements extraordinaires affectant nos
clients, tels que les faillites et liquidations ; des risques liés
à la mise en oeuvre de nos stratégies commerciales ; des
changements des taux de change ; des changements législatifs et
réglementaires, y compris des changements de principes comptables
et des prescriptions fiscales ; et un changement au niveau de la concurrence.
Cette liste n’est pas exhaustive. Des précisions sur ces facteurs
de risques et d'incertitude sont données dans le rapport annuel
de la société. Nous opérons dans un environnement
en constante mutation et devons faire face à l’émergence
continue de nouveaux risques. Par mesure de sécurité, les
lecteurs sont priés de ne pas placer une confiance aveugle dans
les énoncés prévisionnels. Nous ne sommes aucunement
obligés de réviser ou de mettre à jour publiquement
les énoncés prévisionnels, que ce soit à la
suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou dans
d’autres circonstances.
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