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RÉSULTATS DU 1er
SEMESTRE 2005 : Forte accélération de la croissance organique
: + 6,1% dont + 8 % au 2ème trimestre
New Business record à
6,1 milliards de $
Marge opérationnelle
+ 90 bp ; Résultat net + 49 %.
Les résultats
du premier semestre 2005 traduisent le plein effet de la stratégie
entreprise en 2002 de placer Publicis Groupe parmi les tous premiers acteurs
mondiaux de la communication. Aujourd’hui, attractivité, gains de
budgets, croissance et rentabilité se trouvent désormais
réunis. Par ailleurs, la dette nette moyenne du Groupe a également
connu une nouvelle réduction notable de 329 millions d’euros. NB
: Toutes les données financières présentées
dans ce communiqué suivent les normes IFRS, pour 2004 et 2005. Pour
Maurice Lévy, Président du Directoire de Publicis Groupe
: « Ces performances sont le fruit d’une construction solide fondée
sur une stratégie anticipant les besoins des annonceurs et l’évolution
des moyens de communication. Elles sont la démonstration d’une forte
attractivité de Publicis Groupe, en particulier sur les marchés
les plus concurrentiels tels que les Etats-Unis ou la Chine. Elles sont
aussi la preuve que les équipes du Groupe comprennent bien les attentes
de nos clients et savent les satisfaire au mieux de leurs intérêts.
Permettez-moi de souligner : - l’extraordinaire année que nous connaissons
en termes de gains de budgets, dans tous les domaines, mais en particulier
dans celui des agences média et de la communication santé,
- l’excellente performance créative de nos équipes avec des
positions enviables dans tous les palmarès, - l’amélioration
de notre marge opérationnelle (y compris en normes IFRS) bénéficiant
de nos efforts d’organisation
- l’amélioration
de notre dette nette moyenne, - enfin, le fait que les comptes arrêtés
selon les normes IFRS présentent peu de disparités par rapport
aux informations communiquées par le Groupe en 2004. Nous serons
amenés à traduire nos objectifs 2008 en normes IFRS vers
la fin de l’année. Je tiens à remercier nos clients pour
leur confiance et nos équipes pour leur formidable travail. »
Les chiffres-clés
(en euros - normes IFRS) : 1er semestre 2004 1er semestre 2005 % de progression
Revenu 1,85 milliard
1,9 milliard + 4,6 % (+ 6,1 % de croissance organique)
Résultat d’exploitation
avant amortissements 317 millions 342 millions + 8 %
Résultat d’exploitation
avant amortissement des incorporels et perte de valeur 258 millions 288
millions + 12 % Marge opérationnelle (% du revenu) 14 % 14,9 % +
90 bp
Résultat net part
du Groupe 87 millions 130 millions + 49 %
Bénéfice
net par action dilué 0,41 0,61 + 49 %
L'impact des taux de change
sur les comptes a été de 36 millions d'euros d’effets de
conversion sur le revenu, (le dollar US a en particulier perdu en moyenne
4,5 % sur le semestre contre 10 % l’an passé pour la même
période). Le Groupe n’a pas fait d’acquisition significative depuis
le début de l’année. 1 – Une croissance organique en forte
accélération : La croissance organique du Groupe a connu
une accélération constante depuis le début de l’année,
avec un quatrième trimestre 2004 qui affichait un chiffre de 2,4
%, un premier trimestre 2005 en croissance de 4 % et enfin un deuxième
trimestre 2005 qui enregistre une croissance de 8 %, soit un doublement
du rythme de progression. Cette évolution est très largement
due à la contribution des nouveaux budgets gagnés en 2004,
en particulier dans le domaine du conseil et achat média et de la
communication santé.
Sur le plan géographique,
les agences d’Amérique du Nord et d’Asie ont continué leur
belle performance, tandis que les entités européennes ont
poursuivi leur redressement au deuxième trimestre dans un environnement
dans l’ensemble peu porteur.
En Amérique Latine
et dans les autres parties du monde, la forte progression observée
en début d’année s’est poursuivie. Croissance organique par
trimestre Premier trimestre + 4,0 % Deuxième trimestre + 8,0 % Premier
semestre + 6,1 % Revenu du deuxième trimestre 2005 par zone géographique
Millions d’euros Croissance organique Europe 427 + 5,4 % Amérique
du Nord 441 + 7,3 % Asie-Pacifique 109 + 13,5 % Amérique Latine
49 + 13,1 % Reste du monde 19 + 19,2 % Total 1 045 + 8,0 % Revenu du premier
semestre 2005 par zone géographique Millions d’euros Croissance
organique Europe 786 + 3,8 % Amérique du Nord 829 + 6,1 % Asie-Pacifique
198 + 10,5 % Amérique Latine 85 + 9,1 % Reste du monde 34 + 16,8
% Total 1 932 + 6,1 % 2 – Nouvelle progression de la marge opérationnelle
: La marge opérationnelle du premier semestre a atteint 14,9 %,
soit 90 points de base d’amélioration par rapport au premier semestre
2004, en normes IFRS comparables sur les deux années. Soulignons
que ce taux de marge est supérieur à celui atteint l’année
dernière en normes françaises.
Cette progression traduit
le bon niveau de conversion en résultat opérationnel des
revenus supplémentaires, les meilleures performances réalisées
par certaines activités par rapport à l’année passée
et l’effet de la politique constante d’amélioration de nos modes
de fonctionnement. Le résultat opérationnel (avant amortissement
des incorporels liés aux acquisitions et perte de valeur) a atteint
288 millions d’euros, soit une augmentation de 12 % par rapport à
la même période l’année passée.
3 – Forte croissance
du résultat net et du BNPA :Le résultat net (part du Groupe)
ressort à 130 millions d’euros et progresse de 49 %, plus fortement
que le résultat opérationnel, car il bénéficie
d’une charge financière en réduction et d'une nouvelle amélioration
du taux effectif d'impôt. Le bénéfice net par action
dilué s’est établi à 0,61 euro (+ 49 %) contre 0,41
euro au premier semestre 2004. 4 – Réduction sensible de la dette
nette moyenne : Le Groupe a concentré ses efforts sur la réduction
de sa dette nette moyenne au cours du premier semestre 2005. Celle-ci est
passée (en normes IFRS) de 1399 millions d’euros au premier semestre
2004 à 1070 millions d’euros au premier semestre 2005, soit une
amélioration de 329 millions d’euros. Cette performance a pu être
réalisée grâce à une croissance des flux de
trésorerie générés par l’activité et
par une amélioration sensible du besoin en fonds de roulement (BFR)
moyen dans le cadre du programme « Focus on Cash ». Enfin,
les sommes consacrées aux restructurations au premier semestre 2005
ont été, comme prévu, très inférieures
à celles du premier semestre 2004. Rappelons que la dette nette
intègre désormais les engagements d’earn-outs ainsi que les
buy-outs (rachats d’intérêts minoritaires). 5 – Nouveau record
historique en New Business : Le premier semestre 2005 a été
marqué par une activité exceptionnelle de conquête
de nouveaux budgets. Publicis Groupe enregistre au total 6,1 milliards
de dollars US (4,8 milliards d'euros) de New Business net, bénéficiant
à hauteur du tiers aux activités de publicité/SAMS,
et à hauteur des deux tiers pour celles de conseil et achat média
(liste des principaux budgets en annexe). Il convient de rappeler en particulier
le gain par Publicis Groupe du plus gros budget média jamais mis
en compétition, celui de General Motors pour les Etats-Unis, d’un
montant annuel estimé à environ 3,2 milliards de dollars
par la presse professionnelle, ou encore Rogers Communications, l’un des
cinq plus gros annonceurs du Canada, et Telefonica/Movistar pour l’Espagne
et l’Amérique Latine. Publicis Groupe a été classé
1er au palmarès mondial du New Business par deux courtiers américains,
Bear Stearns et Lehman Brothers, pour l’ensemble du premier semestre. Ces
gains de nouveaux budgets se traduiront naturellement en croissance de
nos parts de marché. Enfin, soulignons, parmi les récentes
victoires, le gain du budget média de L’Oréal sur la «
Grande Europe » en juillet 2005.
6 – Publicis Groupe,
salué pour la qualité de sa création publicitaire
: Avec 66 Lions, Publicis Groupe s’est une nouvelle fois classé
deuxième groupe de communication au Festival publicitaire de Cannes,
démontrant ainsi que sa création figurait parmi les meilleures
du marché. Saatchi & Saatchi a remporté le plus grand
nombre de Lions (22) dans le Groupe, suivi de Leo Burnett (17), Publicis
(11), Bartle Bogle Hegarty (détenu à 49 %) (7), Fallon (5),
Starcom MediaVest Group (2) et ZenithOptimedia (2). Le classement pondéré
par le revenu place Publicis Groupe très largement en tête.
7 – Publicis Groupe crée PRCC dans le domaine des Relations Publiques
: Publicis Groupe a annoncé en avril dernier la création
de Publicis Public Relations and Corporate Communications Group (PRCC),
regroupant les activités du Groupe dans ce domaine dans 25 pays
avec 1300 collaborateurs, principalement sous les marques Manning Selvage
& Lee, Publicis Consultants et bientôt rejoints par Freud Communications,
une importante agence britannique avec qui le Groupe a conclu récemment
un accord en vue d’acquérir 50,1 % du capital. PRCC n’est pas une
nouvelle société, ni une fusion d’agences, mais un organe
de direction et de coordination visant à améliorer les prestations
aux clients sur le modèle qui a fait la réussite de PGM (Publicis
Groupe Media). 8 – Une stratégie d’investissement toujours mesurée
Conformément à la stratégie annoncée, Publicis
Groupe n’a procédé, au cours du premier semestre 2005, à
aucune opération significative de croissance externe et les investissements
consentis ont représenté au total 35 millions d’euros nets,
limités principalement à des paiements d’earn-outs et des
rachats d’intérêts minoritaires. Par ailleurs, les investissements
courants en immobilisations ont également été maîtrisés.
* * * Publicis Groupe (Euronext Paris : FR0000130577 - NYSE : PUB) est
le 4ème groupe mondial de communication et le leader mondial de
conseil et achat média, avec une présence dans 104 pays sur
les 5 continents. Le Groupe opère à la fois dans la publicité,
à travers trois réseaux publicitaires mondiaux fonctionnant
de manière autonome : Leo Burnett, Publicis, Saatchi & Saatchi
; deux réseaux multi-hubs : Fallon Worldwide et Bartle Bogle Hegarty
(filiale à 49 %) ; dans le conseil et l’achat d’espace à
travers deux réseaux mondiaux : ZenithOptimedia et Starcom MediaVest
Group : et dans les marketing services et la communication spécialisée
(marketing relationnel, relations publiques, événementiel,
communication corporate et financière, communication ethnique, communication
santé…). Sites internet : www.publicis.com et www.finance.publicis.com
Contacts : Communication : Eve Magnant - + 33 (0)1 44 43 70 25 Relations
Investisseurs : Pierre Bénaich - + 33 (0)1 44 43 65 00
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