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& News PENAUILLE POLYSERVICES
03/07/06 Premier semestre
de l’exercice 2005 / 2006 :
Le Conseil d’Administration
nomme Daniel Derichebourg à la Présidence du Groupe
Penauille divise sa perte
semestrielle par deux
Le Groupe reporte son
objectif de retour à l’équilibre en 2007.
Le Conseil d’Administration
du Groupe Penauille Polyservices s’est réuni le 29 juin 2006 afin
d’examiner l’arrêté les comptes semestriels.
Nomination de Monsieur
Daniel Derichebourg à la Présidence du Groupe :
Avant d’examiner les comptes,
et à la suite de la démission de Jean-Claude Penauille de
son mandat de Président Directeur Général ainsi que
la cession à venir à CFF Recycling de ses intérêts
dans le Holding de contrôle de Penauille Polyservices, le Conseil
a nommé Daniel Derichebourg à la Présidence du Groupe.
Daniel Derichebourg a
ensuite annoncé la nomination de Gérard Mayer comme Président-Directeur
Général de la division Service aux Entreprises, en remplacement
de Madame Fernandes. Boris Derichebourg est nommé au poste de Directeur
Général Adjoint.
Perspectives :
Daniel Derichebourg a
déclaré, à la lecture des résultats opérationnels
communiqués en séance, vouloir initier un nouvel effort afin
d'accélérer le processus de redressement de PENAUILLE. Le
groupe doit atteindre dans les meilleurs délais, un niveau de rentabilité
lui permettant de dégager les cash flow nécessaires pour
assurer son avenir, cash flow par ailleurs conforme aux perspectives reconnues.
En conclusion le Conseil
a considéré que les perspectives de retour à l'équilibre
seraient plus longues que prévues et que cet objectif ne serait
pas atteint avant 2007.
Examen des Comptes :
Le compte de résultat
arrêté par le Conseil s’établit de la façon
suivante :
1. Commentaire sur les
Comptes
En juin 2005 Penauille
Polyservices a décidé de modifier sa date de clôture
pour la porter au 30 septembre. En conséquence, au cours de l’exercice
clos le 30 septembre 2005, l’arrêté semestriel a couvert la
période du 1er Janvier au 30 juin 2005 alors que l’arrêté
semestriel actuel couvre la période du 1er Octobre 2005 au
31 Mars 2006.
2. Le Chiffre d’Affaires
Le chiffre d’affaires
de la division Services aux Entreprises s’établit à 318,9
M€ contre 304,6 M€ sur le premier semestre 2005, soit une croissance
sur la période de 14,3 M€. Cette croissance traduit la bonne
tenue des activités de Propreté hors France et Aéronautique
(respectivement 11,8 et 4,7 M€) ainsi que la pression concurrentielle
maintenue dans l’activité de Propreté France (-4,4 M€)
Dans l’Aéroportuaire,
la croissance du chiffre d’affaires s’élève à 28,6
M€ et est fortement marquée par les effets de change (14,9
M€). Compte tenu d’un effet de périmètre négatif
de 4,2 M€, la croissance « comparable » s’élève
à 17,8 M€ en dépit d’une base de comparaison défavorable
en raison du changement de date de clôture.
3. Le Résultat
Opérationnel sur Activité
Le résultat opérationnel
sur activité des Services aux Entreprises s’est amélioré
de 1,0 M€ et s’établit à 5,2M€. Cette évolution
s’explique essentiellement par la performance satisfaisante des activités
aéronautiques et l’amélioration de la contribution de l’intérim.
Retraité des effets
de périmètre (-0,7M€) et de change (N/S), le résultat
opérationnel sur activité de l’Aéroportuaire est en
diminution de 7,2 M€. Les principales causes de cette dégradation
sont : la saisonnalité dont l’effet estimé explique environ
3 M€ ; la perte de clients importants en Finlande et au Danemark et
au Canada, le faible niveau de l’activité de dégivrage au
cours de l’hiver qui a eu un impact significatif sur la rentabilité
en Amérique du nord.
Parallèlement
la division a consenti un effort particulièrement important en matière
de repositionnement de la stratégie, constitution des équipes,
effort qui sera rentabilisé au fur et à mesure du déploiement
du projet d’entreprise lancé en janvier 2006.
4. Du Résultat
Opérationnel sur Activité au Résultat Net :
Les autres éléments
marquants du compte de résultat sont les suivants :
Plus ou moins values (+2,3M€):
elles sont essentiellement composées du profit de dilution relatif
à la montée au capital de Shell dans la Joint venture SSFL.
Coût des restructurations
(-0,8M€): sur le semestre, les coûts encourus au titre de la
restructuration sont pour l’essentiel relatifs à la réorganisation
des opérations de propreté et de sécurité,
notamment à Marseille.
Engagements de retraite
(+8,7 M€): il s’agit du gain consécutif à la diminution
des engagement des plans à prestation définie en Angleterre
et aux Pays Bas grâce aux renégociation qui ont eu lieu au
cours de l’exercice,
Coût de l’endettement
financier net (-9,5M€): Le coût de l’endettement financier net
évolue essentiellement en raison des augmentations de capital relatives
à la mise en œuvre des accords avec CFF ainsi que des effets
d’accroissement de base et de taux.
Le résultat opérationnel
du groupe est donc à l’équilibre et en amélioration
de 6,2 M€ par rapport à la perte de 6,3M€ publiée
au premier semestre de l’exercice 2005. Le résultat net s’établit
en perte de 10,2 M€ en amélioration de 12,5 M€ par rapport
à la perte de 22,5M€ publiée au premier semestre de
l’exercice 2005.
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