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& News LAFARGE
RESULTATS ANNUELS 2005
PROGRESSION DE 5 % DU
RESULTAT NET
APRES DE BONS RESULTATS
AU DEUXIEME SEMESTRE
BRUNO LAFONT, DIRECTEUR
GENERAL, PRESENTERA AUJOURD’HUI
SON PLAN STRATEGIQUE
POUR LE GROUPE
OBJECTIF DE CROISSANCE
ANNUELLE MOYENNE DE 8% DU RESULTAT NET PAR ACTION
Le Conseil d’administration
de Lafarge, réuni le 22 février 2006 sous la Présidence
de Bertrand Collomb, a
approuvé les comptes
de l’exercice clos le 31 décembre 2005.
CHIFFRES CLES
Chiffre d’affaires
+ 11% à 15 969 M€.
Hausse de 14% au second
semestre
Résultat d’exploitation
courant + 7% à 2 357 M€ (+ 4% à taux de change et périmètre
constants). Hausse de 17% au second semestre.
Résultat net
par action + 2%
Dividende + 6% à
2,55 € par action, soumis à l’approbation de l’Assemblée
générale des actionnaires
Marge brute d’autofinancement
+ 4% à 2 238 M€.
Hausse de 19% au second
semestre.
Ratio d’endettement
ramené à 59% contre 70% fin 2004 (IFRS)
Ratio marge brute d’autofinancement
sur dette nette stable à 31%
FAITS MARQUANTS DU GROUPE
Niveau record de résultat
opérationnel courant et de résultat net.
Très bon second
semestre, avec un résultat d’exploitation courant en hausse de 17%.
Croissance organique
du chiffre d’affaires de 8%.
Croissance à
deux chiffres du résultat d’exploitation courant en Ciment, Granulats
& Béton et Plâtre.
Forte performance des
marchés émergents : résultat d’exploitation courant
en hausse de 15%.
Les hausses de prix
passées avec succès compensent, sur les principaux marchés,
la forte
augmentation des coûts.
513 M€ d’investissements
en construction de capacités de production, essentiellement dans
les
marchés en croissance.
BRUNO LAFONT, DIRECTEUR
GENERAL DE LAFARGE DEPUIS LE 1ER JANVIER 2006, PRESENTERA AUJOURD’HUI SON
PLAN STRATEGIQUE POUR
LE GROUPE.
Commentant les résultats
2005 et les perspectives du Groupe, Bruno Lafont a déclaré
:
« Nos résultats
2005 sont solides. Ils ne reflètent pas encore tout le potentiel
de Lafarge. Notre portefeuille
est fondamentalement
fort et très prometteur. Nous pouvons regarder l’avenir avec confiance.
Mon ambition est de faire
de Lafarge le leader incontesté de notre industrie. Depuis deux
ans, j’ai passé plus
de 200 jours à
visiter les opérations à travers le monde. J’ai rencontré
beaucoup de collaborateurs. Ils sont
pleinement engagés
dans l’amélioration de nos performances et animés d’une grande
ambition.
Avec l’équipe
de direction, nous conduirons notre stratégie dans les matériaux
de construction avec
discipline, nous garderons
notre temps d’avance en innovation et nous libérerons tout le potentiel
de nos
opérations. Nous
simplifierons notre organisation pour accroître son efficacité
et réduirons nos coûts pour
augmenter la marge opérationnelle
du Groupe de 1% d’ici 2008. Nous créerons de la valeur grâce
à une
croissance rentable et
à la maîtrise des coûts. Ma priorité sera de
mettre tout en oeuvre pour que nos
progrès valorisent
l’investissement de nos actionnaires.
Mon plan stratégique
devrait se traduire par une croissance durable de 8% par an de notre résultat
net par
action, en moyenne, et
par l’amélioration du retour sur capitaux engagés. »
COMPTES CONSOLIDES AU
31 DECEMBRE 2005
31 décembre 2005
(en millions d’euros) 31 décembre 2004 (en millions d’euros) Variation
Chiffre d’affaires 15
969 14 436 + 11%
Résultat d’exploitation
courant 2 357 2 201 + 7%
Résultat avant
impôt 1 848 1 601 +15%
Résultat net 1
096 1 046 + 5%
Résultat net par
action en € 6,39 € 6,26 € + 2%
Marge brute d’autofinancement
2 238 2 148 + 4%
Dette nette consolidée
7 221 6 958 + 4%
RESULTAT D’EXPLOITATION
COURANT PAR ACTIVITE
Résultat d’exploitation
courant (en millions d’euros) 31 décembre 2005 31 décembre
2004 Variation Hors effets de change Dont S2 2005 (1)
Ciment 1 770 1 597 +11%
+8% +18%
Granulats et Béton
398 357 +12% +10% +9%
Toiture 98 149 - 34%
- 34% -11%
Plâtre 151 132
+14% +12% +22%
Divers (60) (34) NA NA
NA
TOTAL 2 357 2 201 +7%
+5% +14%
(1) Chiffres non audités
PERSPECTIVES 2006
Sur la base des tendances
récentes, nos marchés devraient rester globalement favorables
en 2006.
Dans le Ciment, les
hausses de prix devraient être supérieures à l’inflation
des coûts. Nous anticipons
une demande globalement
soutenue et de fortes augmentations des prix, avec quelques exceptions.
Dans les Granulats
& Béton, nous attendons une modeste croissance de l’activité
Granulats en 2006,
avec cependant une forte
progression sur les marchés émergents. Dans le Béton,
les marchés devraient
rester dans l’ensemble
bien orientés.
Dans la Toiture, nous
prévoyons une amélioration en Europe occidentale, sauf en
Allemagne où les
pressions sur les prix
devraient persister.
Dans le Plâtre,
l’année 2006 devrait être favorable. Les augmentations de
prix devraient se poursuivre,
bien qu’à un rythme
moins soutenu qu’en 2005 en Amérique du Nord.
En ce qui concerne
les coûts, après les augmentations record des deux dernières
années, nous
attendons de nouvelles
hausses des coûts d’énergie et de transport en 2006. Comme
par le passé, nos
politiques de gestion
du risque et nos programmes de performances devraient permettre d’atténuer
l’impact de ces augmentations
de coûts.
DIVIDENDE
Le Conseil d’Administration
a approuvé les résolutions suivantes, qui seront soumises
à l’approbation de
l’Assemblée générale
annuelle
une hausse de 6% du
dividende par action pour atteindre 2,55€
le réinvestissement
du dividende en actions ne sera pas proposé cette année,
afin d’éviter la dilution du
résultat net par
action.
SARBANES OXLEY
La certification Sarbanes-Oxley
sera réalisée bien avant l’échéance fixée
au 31 décembre 2006 pour
les sociétés
non américaines.
Lafarge deviendra ainsi
l’une des premières sociétés non américaines
à respecter les dispositions de
la loi Sarbanes-Oxley.
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