|
Profil
& News GROUPE JAJ
17/05/04 Le groupe JAJ
avance de nouveaux pions dans la distribution
Sa filiale Adventure
Land ouvre un " temple " de 1250 m2 en périphérie.
Le groupe JAJ, spécialisé
dans la mode jeune, termine bien son exercice 2003-2004, clos le 31 mars.
Son chiffre d'affaires consolidé affiche une croissance de +27%,
à 67,9 millions d'€. Cette belle progression marque cependant
un ralentissement en fin d'exercice, car la croissance du premier semestre
était de 40,3%.
Ce groupe, petit mais
complexe, connaît des disparités notables entre l'évolution
de ses huit filiales (D Distribution, Adventure Land, Adventure Land Plateforme,
Bgk, AN Diffusion et Broadland), dont les plus récentes (Seg diffusion,
FT Diffusion et Mrg Diffusion) ont été créées
en 2003. Ces dernières, chargées respectivement de la diffusion
de trois nouvelles marques : Fat, Mrg et la licence Morgan Ligne sport,
n'ont pas encore réalisé de chiffre d'affaires significatif.
En revanche, AN Diffusion,
filiale à 100% d'Adventure Land, créé en 2002 pour
assurer la commercialisation en France de la marque de sport Airness, du
malien Malanime Ko, a réalisé pour son deuxième exercice
un chiffre d'affaires de 18,6 millions d'€, en hausse de 286,7%. Des
projets sont aujourd'hui en cours pour introduire la marque sur le marché
américain.
Adventure Land Plateforme,
basée en Tunisie et chargée de la fabrication et de la logistique
des produits textiles Schott, Mdia, mais aussi de produits destinés
à des centrales d'achat, créée en 2001, se montre
aussi très dynamique, avec une croissance de 66,5%. La maison mère,
JAJ, distributeur historique de Schott en Europe, continue elle aussi de
progresser (+4,5%), à 24,2 millions d'€. En revanche, les autres
filiales du groupe marquent le pas. D Distribution, rachetée à
51% en janvier 2000 et diffusant la marque de hip-hop MDia, du jeune franco-malien
Mohamed Dia, semble s'essouffler, avec des ventes en léger recul
(1,9%), à 10,5 millions d'€, après une explosion de
ses ventes l'année précédente de 63%. Faut-il avoir
la preuve du caractère éphémère des modes nées
de la banlieue ? " Pas du tout, répond Joseph Jablonski, Pdg du
groupe. Il ne s'agit que des effets de la canicule, qui ont beaucoup handicapé
le second semestre. " Le dirigeant se montre à nouveau optimiste
pour la filiale, pour laquelle il dit avoir enregistré des précommandes
d'hiver de 5 millions d'€.
Les ventes de Bgk (4 magasins
en propre, qui diffusent, entre autres, Airness, Mdia et Schott) baissent,
quant à elles, de 7,1% à 2,4 millions d'€, tandis que
celles d'Adventure Land, chargé de la fabrication et de la diffusion
en gros et au détail de MDia, Airness et des produits textiles Schott
(à l'exception du cuir) ainsi que d'autres marques féminines
parisiennes, à travers notamment 5 magasins propres, sont en retrait
de 17,7%, à 9 millions. Pour les deux filiales, l'objectif de Joseph
Jablonski est maintenant la cession de tous les magasins propres actuels,
jugés trop petits (100 à 150 m2), afin d'ouvrir des multimarques
nettement plus grands, et en périphérie. Adventure Land vient
ainsi d'ouvrir un " temple " de 1250 m2, qui commercialise notamment Airness
et MDia, à Saint-Brice-la-Forêt, dans la région parisienne.
Le chiffre d'affaires de Brodland ne figure pas dans le total consolidé
du groupe, sa vocation - interne - étant d'assurer la broderie pour
les marques gérées par Adventure Land.
Le groupe, coté
au Second marché, qui publiera son résultat dans la première
quinzaine de juillet, se montre optimiste. Au dernier trimestre de l'exercice
(janvier-mars), " malgré une conjoncture très déprimée
dans son secteur ", il affirme dans son communiqué avoir " enregistré
une nouvelle et sensible croissance des ventes au niveau tant de la société
mère - grâce au développement des exportations - que
des filiales, dont les marques (Airness et MDia) continuent de rencontrer
un grand succès auprès du public ".
Les dernières-nées,
Morgan ligne sport, Fat et Segura, connaissent " un très bon démarrage
", selon Joseph Jablonski, qui mise aussi " sur le développement
de son activité à l'export, surtout en Russie ". Dans ce
pays, où il a ouvert un show-room récemment, JAJ Schott est
d'ores et déjà référencé dans deux grandes
chaînes de distribution moscovites. La maison mère du groupe,
qui réalise déjà 50% de ses ventes à l'exportation
(Europe), vise les 60 à 70% dans les deux ans à venir. Le
développement à l'international des autres filiales devrait
suivre.
Sophie Bouhier de l'Ecluse
in "Journal du textile" N°19 - 10
|