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& News GUYENNE ET GASCOGNE
RESULTATS ANNUELS 2004
Comme annoncé,
le résultat net 2004 du groupe Guyenne et Gascogne s’inscrit en
retrait de 15,2% par rapport à l’exercice 2003, dans la tendance
observée au premier semestre (-14,1%). Ce recul s’explique par les
importants investissements en prix réalisés au cours de l’année
2004 qui ont pesé sur les marges et le résultat d’exploitation,
particulièrement dans les grands hypermarchés de Sogara.
En contrepartie, ceux-ci s’affirment maintenant comme les moins chers de
leur zone et ommencent à reconquérir des parts de marché.
c Les hypermarchés et supermarchés de la société
mère ont mieux résisté car le mouvement de baisse
des prix avait déjà été initié en 2003.
Cette politique a été renforcée en 2004 dans un contexte
oncurrentiel accru du fait de l’ouverture de nombreux magasins «
hard-discount » dans la région. c La contribution croissante
de Centros Comerciales Carrefour au résultat net consolidé
(de 26% en 2003 à 32% en 2004) a permis de compenser partiellement
les efforts réalisés en France. Précurseur en matière
de baisse des prix, l’Espagne a bénéficié, en 2004,
d’une conjoncture plus favorable et d’une très bonne dynamique commerciale.
Société
mère : une solide résistance face au hard-discount Le chiffre
d’affaires (–0,6%) et la fréquentation (-0,7%) sont presque à
l’équilibre sur l’exercice. Cette bonne résistance s’explique
par un positionnement prix historiquement très compétitif
de la société mère en raison d’un contexte de marché
extrêmement concurrentiel dans la région Sud-Ouest. Cependant
les efforts sur les prix ont été accentués en 2004
pour faire face à l’implantation de 11 magasins hard discount venant
concurrencer directement les supermarchés de la société
mère sur leur zone de chalandise (villes moyennes). Si la baisse
du chiffre d’affaires hors carburant est plus marquée sur les supermarchés
(-2,2%) que sur les hypermarchés (-1,1%), l’expérience prouve
que l’impact des implantations de hard discounters sur la fréquentation
est ponctuel (moins d’un an). Cependant, la baisse des ventes et le durcissement
des politiques tarifaires (-6% sur les produits à marque Champion)
ont pesé, en 2004, sur le résultat d’exploitation qui s’inscrit
en baisse de 8%.
Le résultat net,
quant à lui, est impacté favorablement par le remboursement
de la taxe d’équarrissage (1,5 M euros) et l’augmentation du dividende
reçu de Sogara. Sogara : une politique volontariste de baisse des
prix Les mutations profondes de la consommation, en 2004, ont particulièrement
affecté les hypermarchés grand format de Sogara : nouveaux
arbitrages budgétaires (loisirs, voyages, nouvelles technologies…),
évolution des modes de vie (35 heures, RTT…), montée en puissance
du hard discount et du commerce de proximité. Par ailleurs, le contexte
général de la loi Galland a favorisé un nivellement
des prix contribuant à diminuer l’attractivité des grands
hypermarchés de Sogara.
Pour lutter contre l’érosion
de la fréquentation, une politique de baisse des prix plus agressive
a été mise en place en 2004, associée à un
élargissement de l’offre de produits premiers prix et à un
programme de fidélisation d’envergure.
Au 31 décembre
2004, 12 des 13 hypermarchés de Sogara sont leaders en prix sur
leur zone de chalandise et la fréquentation a été
stabilisée (–0,5% sur le mois de décembre contre –3,3% sur
l’année). Ces mesures ont exercé une forte pression sur les
marges (-8,4%) et sur le résultat d’exploitation qui diminue de
30%. Mais la filiale Sogara est aujourd’hui bien armée pour regagner
des parts de marché. Comme pour la société mère,
le résultat net a été favorisé par le remboursement
de la taxe d’équarrissage pour un montant de 5 M euros.
Centros Comerciales Carrefour
: une croissance qui ne s’essouffle pas L’Espagne a continué à
bénéficier, en 2004, d’une consommation des ménages
très soutenue et du dynamisme du réseau hypermarchés.
Précurseur en matière de baisse des prix, Centros Comerciales
Carrefour a vu sa marge commerciale et son résultat d’exploitation
(+17,5%) progresser plus fortement en 2004. En revanche, l’augmentation
du taux de l’impôt ( de 26,3 % à 33,2%) a affecté le
résultat net. Au total, la contribution de l’Espagne au bénéfice
du groupe Guyenne et Gascogne progresse significativement pour atteindre
un tiers du résultat consolidé.
Perspectives L’inflexion
favorable des ventes constatée depuis quelques mois conduit le groupe
Guyenne et Gascogne à poursuivre, en 2005, une politique tarifaire
agressive et volontariste, financée par la diminution des coûts
de distribution, le renforcement de l’attractivité des magasins
et l’effet de levier sur le résultat de la société
mère lié à la reprise de l’expansion. En effet, plusieurs
projets d’expansion devraient se concrétiser en 2005 :
Société
mère : achat d’un supermarché (1 800 m2), création
d’un supermarché Champion à Dax (2 000 m2), deux agrandissements
(1 400m2 supplémentaires).
Sogara : préparation
d’un dossier de création et de deux agrandissements ?? Centros Comerciales
Carrefour : deux ouvertures d’hypermarchés et dix créations
de supermarchés.
Guyenne et Gascogne dispose
de la puissance financière nécessaire pour financer l’expansion.
La MBA s’élève à 52,8 M euros. Le groupe dispose au
31.12.2004 d’une trésorerie de 49 M euros (hors trésorerie
Sogara). Les dettes financières représentent 0,3 M euros
pour 379,5 M euros de fonds propres. L’objectif fixé pour l’exercice
en cours est le retour à une évolution positive du chiffre
d’affaires et du résultat net. L’amélioration de la compétitivité
des différents réseaux, les projets d’expansion en cours
et la solidité du groupe (aucune dette financière) permettent
d’aborder l’avenir avec confiance : le conseil de surveillance de Guyenne
et Gascogne proposera à l’assemblée générale
du 24 mai prochain un dividende net unitaire de 2,50 euros, en augmentation
de 5,9 %.
Code ISIN : FR 000012
0289 – Capitalisation : autour de 600 M euros Contact presse : CALYPTUS
– Isabelle Priaulet Tel : 01 53 65 68 63 – Fax : 01 53 65 68 60 isa.priaulet@calyptus.netContact
Guyenne et Gascogne : Marc Léguillette Tel : 05 59 44 55 00 – Fax
: 05 59 44 55 19 marc.leguillette@guyenneetgascogne.fr
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