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& News CARREFOUR
Résultats 1er semestre
2005
Le bénéfice
net courant par action pro forma est stable
Notre orientation client
en France nous fait gagner des parts de marché
Forte croissance du résultat
hors de France
Nous avons commencé
à remplir les objectifs que nous nous étions fixés
pour 2005
Toujours plus de clients
dans les hypermarchésCarrefour en France
Le nombre de débits
dans les hypermarchés Carrefour en France augmente régulièrement.
Les débits sont en
hausse de 0.3% au 1er trimestre
et 1.4% au 2ème trimestre 2005 à comparer à une baisse
de 2% sur
l’ensemble de l’année
2004. Cette augmentation du nombre de débits est la preuve que l’offre
proposée est
de plus en plus attractive
pour nos clients.
Carrefour gagne des parts
de marché en France Compte tenu de l’amélioration du nombre
de débits dans
les hypermarchés
Carrefour, nous avons gagné 0,2% de parts de marché au 1er
semestre. Tous les formats du
Groupe ont gagné
des parts de marché en alimentaire (+0,7%) en France sur la période.
Ceci représente la
première augmentation
de part de marché sur l’ensemble du Groupe en France depuis l’année
2000 sur un semestre.
Carrefour continue d’améliorer
la rentabilité hors de France
Le résultat opérationnel
hors de France a augmenté de 24%, soit une hausse de la marge de
près de 40 points de base à 2,6%. De plus, nous avons poursuivi
l’amélioration de la qualité de notre portefeuille d’actifs
en cédant nos activités au Japon, le Mexique et notre activité
de restauration hors foyer en France tout en procédant à
des acquisitions tactiques en France, Italie, Chypre, Turquie et Brésil.
Nous avons commencé
à établir les bases d’une croissance accélérée
pour 2006 et au delà
La préparation d’une
croissance accélérée par la création de nouveaux
m² est conforme à nos plans. Nous
prévoyons de créer
environ 1,4 millions de m² de surface supplémentaire en 2005
tant par des ouvertures de
magasins et des agrandissements
que par des acquisitions.
Chiffres clés 1er
semestre 2005 En millions € S1 2005 S12004 Variation
Ventes hors taxes 35 440
34 549 +2.6%
EBITDA 2 008 2 026 -0.9%
Résultat opérationnel
1 262 1 302 -3.1%
Res. Net Part du Groupe
687 737 -6.9%
Res. Net d’éléments
688 687 +0.1%
récurrents – Part
du Groupe
Dette nette moyenne 9 408
9 626
Couverture des frais financiers
9.8 x 8.8 x
Gearing 120% 121%
Résultat opérationnel
par zone géographique
En millions € S1 2005
S1 2004 Variation
Chge courants
France 770 903 -14.8%
Europe (excl. Fce) 392 339
+15.5%
Amériques 14 (3)
Asie 87 63 +38.1%
Total Groupe 1 262 1302
-3.1%
Synthèse des résultats
du 1er semestre
Comme prévu, le fort
investissement prix a entraîné une baisse de la marge commerciale.
La stricte maîtrise des coûts s’est traduite par une baisse
des frais généraux en % du chiffre d’affaires. Le résultat
opérationnel hors de France est en hausse significative et a largement
compensé une baisse du résultat opérationnel en France,
due à l’impact des efforts prix sur la marge commerciale
La dette nette de clôture
est stable à normes comptables comparables malgré une accélération
des investissements opérationnels et une augmentation des dividendes.
Avec un taux de financement en baisse, les charges financières diminuent.
Au global, le bénéfice net courant part du groupe hors éléments
non récurrents est stable par rapport au S1 2004 et les ratiosfinanciers
continuent de progresser.
Pour l’avenir, nous sommes
confiants et déterminés mais restons prudents
Les progrès réalisés
sur ce premier semestre 2005, nous confortent dans notre politique de prix
compétitive déterminée et constante qui devra continuer
à porter ses fruits en France.
De plus, nous avons encore
à exploiter d’importantes opportunités d’amélioration
de la rentabilité et du ROCE hors de France notamment par une meilleure
performance opérationnelle et une qualité renforcée
de notre portefeuille d’actifs.
A plus long terme, nous
allons nous appuyer sur les forces du Groupe Carrefour en nous concentrant
sur les priorités suivantes :
1. Développer un
lien plus proche avec nos clients
2. Démontrer à
nos clients notre capacité à leur proposer la meilleure offre
au meilleur prix quotidiennement sur l’ensemble de nos rayons
3. Améliorer fortement
notre rentabilité et ROCE hors de France
4. Accélérer
notre croissance organique à partir de 2006
Nous restons prudents. Bien
que nous soyons satisfaits despremiers progrès réalisés
à date, il reste encore beaucoup à faire. Toutefois, nous
pensons qu’avec la qualité de nos équipes, les moyens qui
sont à notre disposition et notre détermination, nous parviendrons
à passer d’un modèle économique fondé sur l’expansion
des marges à un modèle de croissance rentable tirée
par la croissance du chiffre d’affaires
Information actionnaires
N° vert 0805 902 902
Relations investisseurs
(33) 01 53 70 19 00
Relations presse (33) 01
49 09 26 66
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