Bourse Europe Est

CHIFFRE D’AFFAIRES T1 2006
Chiffre d’affaires en hausse de +6,0% à taux de changes constants, +8,3% à taux de changes courants

Une croissance solide en France:
- Forte croissance à magasins comparables dans les hypermarchés (+2,7%) et les supermarchés (+3,2%)
- Augmentation des volumes alimentaires en hypermarchés (+3,9%) et supers (+1,8%)
- Gains de parts de marché sur le début de l’année
Des performances toujours sous pression en Europe hors France: déflation, faibles volumes et plus généralement moins d’activité promotionnelle se traduisent par des ventes à magasins comparables stables sur la période
Bonne croissance en Argentine, en Colombie, en Chine et en Malaisie
Des performances plus faibles au Brésil, à Taiwan et en Thaïlande
Forte contribution au chiffre d’affaires de l’accélération des nouveaux m² initiée en 2005:
les nouveaux m² contribuent à hauteur de 4,6% à la croissance totale
Nous maintenons le cap:
Notre stratégie, centrée sur le consommateur, axée sur le renforcement des équipes en magasins, et déterminée sur les prix, porte ses fruits. Notre priorité demeure le maintien de notre compétitivité prix
Nous avons fait le plein d’opportunités de croissance : nous ouvrirons 1,5 millions de m² cette année
Nous continuons à renforcer notre portefeuille d’actifs, comme annoncé récemment avec la recherche de solutions externes pérennes pour nos actifs en Corée
Nous sommes en ligne avec notre objectif de croissance des ventes supérieure en 2006 à celle publiée en 2005

CA T1 TTC 2006 (m€) Mag Comp. (%) Expan sion(%) Total à tx de chge const. (%) Impact des monnaies (%) Total à tx de chge cour. (%) CA T1 TTC 2005 (m€) PRO FORMA CA T1 TTC2005 (m€) PUBLIE
FRANCE 9 698 2,7 2,4 5,0 0,0 5,0 9 235 9 380
EUROPE ex Fce 7 614 0,0 6,0 6,0 0,1 6,1 7 175 7 317
AM LATINE 1 662 2,0 6,9 8,9 24,8 33,7 1 243 1 321
ASIE 1 446 -0,6 10,7 10,1 10,7 20,8 1 198 1 568
TOTAL 20 421 1,4 4,6 6,0 2,3 8,3 18 852 19 585

CHANGEMENT DE PERIMETRE DU GROUPE
Les ventes TTC T1 2005 pro forma ont été ajustées de manière à refléter la déconsolidation dès le 1er
janvier 2005 des activités en République tchèque, en Slovaquie, de Prodirest, de Puntocash, et d’un
certain nombre de supermarchés en Espagne et au Brésil. Les ventes 2005 publiées en mars 2006 ont
déjà pris en compte ces éléments.
Après notre décision de céder nos actifs en Corée, annoncée le 4 avril 2006, nous avons déconsolidé la
Corée de manière rétroactive à partir du 1er janvier 2006, et retraité le chiffre d’affaires T1 2005, en ligne
avec l’application de la norme IFRS 5.
Hyparlo a été consolidé à partir du 1er mars 2006, après la clôture de l’offre publique lancée sur les actions Hyparlo le 10 février. A la suite de l’offre, Carrefour détient, directement et indirectement via Hofidis II, 14 788 064 actions Hyparlo représentant 93,9% du capital et au moins 96,9% des droits de vote.
• FRANCE
En France, les ventes sont en hausse de 5,0% sur le trimestre. L’impact calendaire sur la période était
globalement neutre, en prenant en compte le nombre de jours ouvrés ainsi que l’effet négatif du
décalage lié à Pâques.
Notre stratégie constante et déterminée sur les prix s’est traduite par une déflation dans tous nos
formats. Malgré cela, nous avons pu enregistrer des progressions à magasins comparables et nous
avons gagné des parts de marché.
Les ventes des hypermarchés sont en progression de 4,3%, en incluant un mois de consolidation des
ventes de Hyparlo. Les ventes à magasins comparables ont augmenté de 2,7% (1,7% hors essence). La
forte augmentation des volumes enregistrée en alimentaire a entraîné une hausse du panier moyen de
1,9%. Le nombre des débits est légèrement en baisse, à hauteur de -0,2%.
Les ventes en alimentaire ont augmenté de 3,2% malgré une déflation de 0,7%. Les ventes en nonalimentaire
ont baissé de 1,2%.
Les ventes des supermarchés sont en hausse de 5,5% sur le trimestre. La croissance à magasins
comparables, essence comprise, est de 3,2%. Hors essence, les ventes à magasins comparables sont
en augmentation de 1,4%. Cette croissance est principalement le résultat d’une augmentation du
nombre des débits, et a été réalisée malgré une déflation sur les produits de grande consommation de
1,6%. Les supermarchés récemment agrandis ont continué à bien se comporter : les ventes des 61
supermarchés agrandis en 2005 ont progressé en moyenne de 20% sur le premier trimestre 2006.
Les ventes du segment Hard discount ont progressé de 14,5%, en prenant en compte les 105 magasins
Penny Market acquis auprès de Rewe. Les ventes à magasins comparables ont diminué de 0,5%, reflet
d’une baisse des prix mais également d’une concurrence accrue sur le segment Hard Discount. 62
magasins Penny Market ont désormais été convertis à l’enseigne Ed et enregistrent de bonnes
performances, avec des ventes en hausse de près de 15% après conversion.
A magasins comparables, le chiffre d’affaires des magasins de proximité est en baisse de 1,6%. A fin février, la performance était globalement stable, mais s’est détériorée en mars principalement à cause du décalage des vacances de Pâques, typiquement plus significatives pour les magasins de proximité que pour les autres formats.
Au total, le groupe Carrefour a gagné des parts de marché en France sur les trois premiers mois de l’année, en ligne avec les tendances observées en 2005, d’après Sécodip, principalement grâce aux hypermarchés.

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