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ROULARTA MEDIA GROUP
EURONEXT BRUSSELS

RMG Sa est un groupe d’édition belge spécialisé dans différents domaines. Sa première initiative a été de developper un média de presse spécifique: le journal provincial De Krant van West-Vlaanderen. Aujourd’hui, de Krant van West-Vlaanderen est tiré à un peu plus de 140.000 exemplaires
RMG édite également des mensuels destinés aux + de 50 ans (édités par Senior Publications, un joint-venture 50/50 avec Bayard Presse Paris), Plus Magazine (Belgique), Plus (Pays-Bas), "Vi over 60" (Norvège) et Lenz (Allemagne). Et d'autres mensuels, destinés à des groupes cibles spécifiques: Industrie Magazine (le décideur et le management du monde industriel), Bizz Magazine (jeunes professionels) et Nest (art de vivre à la campagne). 
En France, Roularta édite des magazines dans trois domaines différents: 'Habitation' (50/50 avec Express/Expansion): Maison Française, Maison Magazine, Maisons Côté Sud, Est et Ouest; 'Style de vie' (50/50 avec Laurent Blanc): Atmosphères et Idéat; 'Musique': magazine Audio, Video, Hifi et DVD.
Roularta Media Group ajoute également à son développement interne les nouveaux médias; tels que le CD-ROM et l'internet. Le département R&D du groupe est situé à Zellik. En plus des analyses sociologiques et de marché, la recherche s'effectue également au niveau du traitement de texte et du DTP. 
Depuis début 2000, toutes les rédactions des magazines sont regroupées au Brussels Media Center à Evere. RMG connaît une forte croissance grâce à sa grande diversification, à de nombreuses spécialisations et de nouvelles initiatives. En plus, RMG s'avère particulièrement actif au niveau de la radio et de la télévision locales, des équipements vidéos et de la production de CD-ROM et de DVD.
RMG est propriétaire à 50% de VMM, qui chapeaute les chaînes télé de premier plan VTM, Kanaal 2, Jim TV et la chaîne de radio Q-Music, et en propriétaire à 100% de Kanaal Z / Canal Z, la chaîne belge d'information économique et financière



19/10/07 Roularta prend 100 % du réseau A NOUS en France
Depuis le 1er février 2006, Spir Communication était associé à hauteur de 50% avec le Groupe Roularta pour le développement du réseau multi-local des « city magazines » A NOUS en province (4 éditions : A NOUS Lille / A NOUS Lyon / A NOUS Marseille et A NOUS Côte d’Azur).
Dans le cadre de cette association, Spir Communication prévoyait de monter au capital de A NOUS Paris, à hauteur de 50% également, d’ici à fin 2007.
Roularta et Spir Communication se sont mis d ‘accord pour que Spir se désengage du réseau A NOUS en France.
Cette décision s’inscrit aujourd’hui dans la politique de recentrage des activités du Groupe Spir Communication et sa stratégie de développement axée autour de ses deux relais de croissance prioritaires que sont l’Internet et la Distribution Adressée.
L’accord de régie publicitaire, contracté en date du 20 juin 2005 par REGICOM (filiale de presse gratuite d’annonces du Groupe Spir Communication), pour la commercialisation du cahier de publicité régionale en Ile-de-France et l’ensemble des petites annonces du titre A NOUS Paris, se poursuit. 

15/10/07 Roularta prend 100% du réseau A NOUS en France 
Depuis le 1er février 2006, le Groupe Spir Communication était associé à hauteur de 50% avec le Groupe Roularta pour le développement du réseau multi-local des " city magazines " A NOUS en province :
(4 éditions : A NOUS Lille / A NOUS Lyon / A NOUS Marseille et A NOUS Côte d'Azur).
Dans le cadre de cette association, Spir Communication prévoyait de monter au capital de A NOUS Paris, à hauteur de 50% également, d'ici à fin 2007.
Les groupes Roularta et Spir Communication se sont mis d'accord pour que Spir Communication se désengage du réseau A NOUS en France.
Cette décision s'inscrit aujourd'hui dans la politique de recentrage des activités du Groupe Spir Communication et sa stratégie de développement axée autour de ses deux relais de croissance prioritaires que sont l'Internet et la Distribution Adressée.
L'accord de régie publicitaire, contracté en date du 20 juin 2005 par Régicom (filiale de presse gratuite d'annonces du Groupe Spir Communication), pour la commercialisation du cahier de publicité régionale en Ile-de-France et l'ensemble des petites annonces du titre A NOUS Paris, se poursuit.

04/05/07 Avec 4 FM Radio, Roularta grandit encore
La Vlaamse Mediamaatschappij (Roularta Media Group pour 50 %), propriétaire de Q-music, reprend la radio privée 4FM de Talpa, la société d’investissement de John de Mol. Les deux émetteurs travaillent déjà ensemble dans les domaines du news, de la vente publicitaire et de l’administration financière.
Comme la Communauté flamande vise à traiter les diffuseurs publics et privés sur un pied d’égalité, elle a admis récemment que deux émetteurs de radio communautaires (diffusant donc sur l’entièreté du territoire flamand) soient exploités au sein d’une même entreprise.
Avec cette reprise, Q-Music et 4FM se retrouvent effectivement dans une seule et même entreprise.
Peter Bossaert, directeur général de Q-music: “ Cette belle histoire de radio, nous l’écrivons depuis plus de 5 ans. Avec Q-music, nous avons opté pour la qualité, dès le départ. C’est ainsi que Q-music a pu devenir l’émetteur phare de la musique pop en Flandre. Entre-temps,
il ne nous a pas échappé que 4FM a su développer patiemment son émetteur de radio joliment profilé, complémentaire à Q-music. Nous travaillions ensemble depuis longtemps mais le fait que Q-music et 4FM se retrouvent ensemble dans une même maison, est pour
nous, hommes de radios, une grande, une formidable nouvelle. Chez 4FM aussi, nous allons investir en qualité. Nous sommes heureux de pouvoir disposer en tant qu’entreprise de radio privée de plus d’une radio communautaire, comme c’est le cas en Communauté française ou
dans d’autres pays. Ainsi nous pourrons mieux concurrencer avec les 5 réseaux bien profilés de la VRT. ”

19/03/07 Une nouvelle constellation pour Roularta 
En 2006, Roularta Media Group a repris le Groupe Express/Expansion (GEE) français. L’image globale de Roularta s’en trouve fondamentalement modifiée : le groupe belge réalise désormais près de 35% de son chiffre d’affaires en France avec, notamment, les activités de GEE, de Point de Vue, les titres de Studio Press et le groupe A Nous.
Chiffres clés pour l’exercice 2006 
Pour l’interprétation des résultats annuels 2006, il convient de tenir compte du fait que les résultats du Groupe Express-Expansion, dont Roularta Media Group a acquis 100% des actions le 26 septembre 2006, ne sont repris qu’à partir du 4e trimestre.
- Le chiffre d’affaires s’est hissé de 497,7 à 609,2 millions d’euros, soit une hausse de 22,4%.
- Dans la comparaison des résultats ci-dessous, il n’est pas tenu compte, pour les chiffres de 2005, de la plus-value de 2,1 millions d’euros réalisée sur la vente de la participation dans Plopsaland.
- L’EBITDA affiche une hausse de 34,4%, de 53,9 à 72,5 millions d’euros, dégageant une marge de 11,9%, contre 10,8% en 2005.
- L’EBIT augmente de 40,2% en se hissant de 36,4 à 51,1 millions d’euros. La marge EBIT progresse ainsi de 7,3% à 8,4%.
- Le résultat net du Groupe augmente de 23,4%, de 20,1 millions d’euros à 24,  millions d’euros, avec une marge de 4,1%, contre 4,0% en 2005.
- Hausse du résultat courant net de 53,3%, de 20,2 à 31,0 millions d’euros.
- Hausse du cash-flow courant de 33,3%, de 37,6 à 50,1 millions d’euros.
- Le bénéfice par action s’est hissé de 2,29 euros en 2005 à 2,32 euros en 2006.
Cette légère hausse s’explique d’une part par la plus-value exceptionnelle réalisée sur la vente de la participation dans Plopsaland en 2005, et dont l’impact sur le bénéfice par action représente 0,22 euro, et d’autre part par la hausse du nombre d’actions consécutive aux augmentations de capital.

04/09/06 Roularta progresse de plus de 10% au premier semestre
Chiffres-clés du premier semestre 2006
- Le chiffre d’affaires a augmenté de 10,7%, de 252,3 à 279,2 millions d’euros.
- Dans la comparaison de résultats ci-après, il n’est pas tenu compte, pour les chiffres de 2005, de la plus-value de 2,1 millions d’euros générée par la vente de la participation dans Plopsaland.
- L’EBIT a progressé de 6%, de 23,2 à 24,6 millions d’euros. La marge EBIT est de 8,8%, contre 9,2% au premier semestre 2005.
- Le résultat net du Groupe a augmenté de 12,6%, de 12,2 à 13,8 millions d’euros, la marge étant restée stationnaire à 4,9% par rapport au premier semestre 2005.
- Hausse du résultat courant net de 17,3%, de 12,4 à 14,5 millions d’euros.
- Hausse du cash-flow courant de 18,1%, de 19,6 à 23,1 millions d’euros.
- Le bénéfice par action s’est légèrement tassé, revenant de 1,48 euro au premier semestre 2005 à 1,31 euro au premier semestre 2006. Cette baisse s’explique d’une part par la plus-value exceptionnelle réalisée en 2005 sur la vente de la participation dans Plopsaland - et qui représente un effet sur le bénéfice par action de 0,21 euro au 30 juin 2005 - et d’autre part par la hausse du nombre d’actions consécutive aux augmentations de capital.
Résultats consolidés du deuxième trimestre 2006
Le chiffre d’affaires total s’est hissé de 130,6 à 144,2 millions d’euros, une hausse de 13,6 millions d’euros, soit 10,4%. Le chiffre d’affaires a progressé de 11,1% dans le département des Médias Imprimés et de 8,1% dans celui des Médias Audiovisuels.
La hausse totale du chiffre d’affaires a été réalisée d’une part par les nouvelles acquisitions (+6,7 millions d’euros) et de l’autre par la poursuite de la croissance des titres existants (+6,9 millions d’euros, soit une croissance organique de 5,3%).
L’EBITDA a augmenté de 5,7%, de 20,8 à 22,0 millions d’euros, le résultat opérationnel (EBIT) étant resté au même niveau que celui de 2005, soit 17,1 millions d’euros. Les marges respectives se sont tassées de 15,9% à 15,2% pour l’EBITDA et de 13,1% à 11,9% pour
l’EBIT.
Au niveau des départements, on enregistre une nouvelle évolution positive pour les Médias Imprimés. Du côté des Médias Audiovisuels, le résultat reste sous pression du fait des coûts de production élevés, e.a. les droits de retransmission de la Coupe du Monde de Football.
De plus, des frais de restructuration de 0,8 million d’euros ont été enregistrés au deuxième trimestre chez Vlaamse Media Maatschappij.
Le résultat net du Groupe a augmenté de 12,8%, de 9,3 à 10,4 millions d’euros, soit une marge de 7,2% contre 7,1% au deuxième trimestre 2005. Le résultat courant net a progressé quant à lui de 19,4%, de 9,4 à 11,2 millions d’euros, et le
cash-flow courant a avancé de 22,1%, de 12,9 à 15,8 millions d’euros.

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